Marie-Laure Tuck

- Gestion de la plateforme d'affiliation interne : cahier des charges pour refonte ou développement de la plateforme, mise en place d'un processus de facturation fiable, gestion du P&L, mise en place de process de contrôle de la fraude...

- Recrutement et accompagnement d'une équipe

- Gestion des problématique des différents clients internes sur des marchés différents (thématiques et pays) tant en BtoB que BtoC

- Développement de la base de partenaires que ce soit Facebook Ads, SEO, SEA ou encore Display

- Analyse des performances et recommandations stratégiques

- Mise en place de reportings

- Négociation et mise en place des deals avec les clients externes

- Mise en place de partenariats type influence marketing, radio, pub TV...

Création et management du pôle Service Unit o Création et mise en place des outils de pilotage de l'équipe o Management d'équipe (4 personnes) o Mise en place d'une stratégie de développement de programme o Suivi et amélioration des indicateurs de performances du programme o Suivi des objectifs de volumes et de rentabilité o Proposer des leviers de promotion innovants pour le developpement du programme o Garantir l'atteinte des objectifs de performance

Actions principales : o Animation de programme : communication par email, contact téléphonique, proposition de challenge, d'incentive, création et envoi de newsletter o Visions multi-leviers : SEM, Emailing, Display, Comparateurs, Cashback… o Suivi de performances, analyse statistiques, reporting o Maîtrise du budget, de la rentabilité o Réalisation de benchmark concurrentiels sectoriels o Recommandations stratégiques pour le développement du programme o Contact privilégié avec les affiliés, avec les annonceurs o Recrutement, formation et management de stagiaires o Clients : Cetelem, Promovacances, Boulanger, Conforama, Simplicime…