Margot Broudic

Cheffe de projet digital indépendante, j’ai piloté le développement complet de Liberty App, une application mobile dédiée à la santé équine. J’ai assuré la structuration du projet dès ses premières phases : rédaction du cahier des charges, élaboration des plannings, évaluation des temps de travail par ressource, définition des services à intégrer, et choix des outils techniques.

J’ai également coordonné la recherche utilisateurs, le design UX/UI, le suivi du développement et la connexion aux bases de données. Mon rôle s’est prolongé jusqu’au déploiement, à la mise en place de la maintenance et du support client post-lancement.

Je suis à l’aise pour travailler avec des équipes pluridisciplinaires et j’interviens aussi bien sur des projets from scratch que pour structurer des produits existants.

J’ai assuré la supervision des infrastructures réseaux multi-sites à l’échelle nationale, avec un focus sur l’optimisation des performances WAN, LAN et Datacenter, ainsi que la mise en place de solutions de sécurité avancées (firewalls, VPN, load-balancing). J’ai également contribué à la sécurisation de véhicules connectés et assuré un support technique de niveau élevé auprès des équipes internes.

Intégrée à un système d’astreintes tournantes, j’étais entièrement responsable du traitement des incidents critiques lors de mes semaines d’astreinte, pouvant être sollicitée 24h/24 pour intervenir rapidement, y compris à l’international.

Cette expérience m’a permis de développer une grande réactivité, une résilience en situation de stress et une réelle capacité à prioriser dans l’urgence.

En fin de mission, j’ai évolué vers un rôle de responsable de service, en charge de la gestion d’équipe et de l’optimisation des opérations techniques.

À la suite de cette première mission, j’ai évolué en interne au sein du groupe Stellantis, en intégrant le service Architecture IT en tant que chef de projet. J’y assurais la coordination des projets techniques entre les architectes systèmes et les ingénieurs réseau, avec lesquels j'avais précédemment collaboré. Mon rôle consistait à garantir la cohérence des choix techniques, à suivre les plannings, à fluidifier la communication entre les pôles, et à m'assurer que les projets respectaient les standards du groupe. Cette expérience m’a permis de prendre de la hauteur sur les enjeux stratégiques des infrastructures IT, tout en consolidant mes compétences en gestion multi-intervenants et en conduite de projets transverses.