À propos de Margaux
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Expériences
- BARTLEConsultante Senior - Stratégie, Transfo Digitale & Excellence OpérationnelleCONSEIL & AUDITjuin 2025 - mars 2026 (9 mois)Paris, FranceEcriture de la feuille de route du Plan de Transformation Digitale - RATP INFRASTRUCTURES/ Diagnostic de l’existant incluant un état des lieux, une analyse des besoins, irritants et attentes des métiers/ Construction de la vision cible en alignant enjeux métiers et stratégiques (Approche Top-Down/Bottum-Up)/ Consolidation de la feuille de route (définition et priorisation des actions et des chantiers de transformation)❖ Engagement interne et initiatives transverses au sein de Bartle : Intervention sur le chantier d'acculturation au Numérique Responsable et contribution aux propositions commerciales et diverses soutenances clients.
- WAVESTONEConsultante Expérimentée - Stratégie & Transformation DigitaleCONSEIL & AUDITseptembre 2018 - décembre 2022 (4 ans et 3 mois)Île-de-France, FranceDéveloppement d’une nouvelle entité - TOTAL ENERGIES/ Clarification des interfaces opérationnelles entre la nouvelle division et les divisions existantes/ Construction d’un modèle de gouvernance (niveaux hiérarchiques, instances, rôles et responsabilités)/ Définition d’un plan de travail long terme et d’un outil de pilotage, puis mise en œuvre de tableaux de bordOpérationnalisation d’une stratégie Digital Workplace - ALLIANZ FRANCE/ Coordination des différents chantiers de transformation digitale (nouveaux postes de travail, etc)/ Conception, déploiement, pilotage et suivi d’une stratégie Change destinée aux utilisateurs finaux/ Etablissement de tableaux de bord d’analyses avec des indicateurs clés et de reportings d’avancementCapitalisation et diffusion des pratiques Agile@Scale - BANQUE POPULAIRE/ Réflexions autour de l’Agile@Scale afin d’améliorer et homogénéiser les pratiques au niveau du Groupe/ Planification, organisation et animation d’ateliers avec différents acteurs clients sur l’Agile@Scale/ Co-construction des rôles, responsabilités et rituels associés aux frameworks Agile@ScaleDéploiement d’approches agiles - MINISTERE DE LA JUSTICE/ Définition du planning d’intervention, jalonnement de la démarche et cadencement des activités/ Réalisation de supports de sensibilisation et animation de communautés de sachants en interneRefonte du Portail Web de l’ANTS - MINISTERE DE L’INTERIEUR/ PMO de la mission : suivi des phases de transition et de transformation en situation de « crise »/ Formalisation de divers scénarios de « sortie de crise » au travers d’ateliers de co-construction❖ Engagement interne et initiatives transverses au sein de Wavestone : Pilotage de la newsletter mensuelle de la Practice, contribution aux propositions commerciales et actions de mécénat de compétences (Institut Villebon).
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Formations
- Master 2 Conseil & Management Stratégique InternationalUniversité Paris 1 Panthéon-Sorbonne2018Niveau : Mention Bien Matières étudiées : • Conseil, management et organisation. • Stratégie de la grande entreprise. • Environnement juridique. • Logistique et e-business. • Gestion de crise et communication. • Gestion des conflits et négociation. • Intelligence économique et prédictive. • Intelligence émotionnelle et relations humaines.
- College of Management & EconomicsTianjin University (Chine)2018Echange Universitaire.