Et quels défis ! Car aujourd’hui :
💡Le monde change vite : il est urgent de créer « l’entreprise de demain » pour répondre aux attentes des salariés.
💡Les transformations réussies passent tout autant par des changements personnels qu'organisationnels.
Vous avez sûrement à 𝗰œ𝘂𝗿 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗻𝘁 et pourtant, vous rencontrez probablement ces problèmes :
❌Ce sont souvent vos meilleurs éléments qui ont tendance à partir et le turn over augmente
❌Vos managers sont de + en + critiques et "baissent les bras"
❌Vos salariés viennent au travail « en faisant le strict minimum »
𝗼𝗻 𝗻𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝘂 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝘂 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ et, à mon sens, l’entreprise de demain se construira autour de 4 piliers :
✔️𝗖𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲: Avoir une vision positive de l'Homme au travail et lui donner les moyens d'agir en responsabilité.
✔️𝗖𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́: Être créatif, c'est la réponse aux enjeux d'attractivité et de fidélisation.
✔️𝗖𝗼𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Faire travailler ensemble des équipes d'horizons et de parcours différents.
✔️𝗖𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲: Construire des modèles d'entreprises qui ont un impact positif sur le monde et ont du sens.
Ce que je fais pour répondre à ces enjeux:
➡️Formation management par la confiance et d'équipes en télétravail (voir + bas dans mon profil)
➡️Conférences (voir le pitch de ma conférence signature en description👆🏻)
➡️Conseil RH sur les sujets de performance managériale
➡️Coaching d'équipes & individuel
Si vous pensez que je peux vous aider à résoudre vos problématiques, prenons quelques minutes pour faire connaissance.
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- GoogleCEOEDITION DE LOGICIELS
Menlo Park, CA, USA
septembre 1998 - Aujourd'hui 25 ansMoi, si je devais résumer ma vie aujourd'hui avec vous, je dirais que c’est d'abord des rencontres. Des gens qui m'ont tendu la main, peut-être à un moment où je ne pouvais pas, où j'étais seul chez moi.
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