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Marco Dalla Palma
Conférences, conseil & formation en management
  • Tarif indicatif
    1 500 €/ jour
  • Détail du taux journalier

    Tarif du freelance (HT)
    1 500 €
    Frais de service Malt (HT)
    150 €
    Total (HT)
    1 650 €
    Ce tarif est indicatif. Chaque freelance vous enverra un devis adapté à votre demande.
  • Expérience8-15 ans
  • Taux de réponse100%
  • Temps de réponse1h
La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Marco.
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Localisation et déplacement
Localisation
Le Mans, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Le Mans et 50km autour
  • Angers et 50km autour
  • Nantes et 10km autour
  • Paris et 20km autour
  • Rennes et 50km autour
Préférences

Durée de mission

  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois

Secteur d'activité

  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agence & SSII
  • Architecture & urbanisme
  • Arts & artisanat
  • Associatif et syndical
+37 autres

Automobile, Banque & assurances, BTP & construction, Cinéma & audiovisuel, Commerce de détail, Conseil & audit, Culture, Divertissements & loisirs, E-commerce, Edition, Edition de logiciels, Education & e-learning, Energie, Environnement, Grande distribution, High tech, Hôtellerie, Immobilier, Import & export, Industrie matières premières, Ingénierie mécanique, Internet des objets, Jeux vidéo & animation, Logistique & Supply Chain, Luxe, Mode & cosmétiques, Réseaux sociaux, Ressources humaines, Restauration, Santé & bien-être, Secteur public & collectivités, Sécurité civile, Sport, Télécommunications, Transports, Vins & Spiritueux, Voyage & tourisme

Taille d'entreprise

  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes
Vérifications

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Expertise (12)
Marco en quelques mots
Accompagner la performance de l’entreprise tout en développant l’engagement, les compétences et la satisfaction des salariés est tout aussi 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹 que 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲.

Et quels défis ! Car aujourd’hui :
💡Le monde change vite : il est urgent de créer « l’entreprise de demain » pour répondre aux attentes des salariés.
💡Les transformations réussies passent tout autant par des changements personnels qu'organisationnels.

Vous avez sûrement à 𝗰œ𝘂𝗿 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗻𝘁 et pourtant, vous rencontrez probablement ces problèmes :
❌Ce sont souvent vos meilleurs éléments qui ont tendance à partir et le turn over augmente
❌Vos managers sont de + en + critiques et "baissent les bras"
❌Vos salariés viennent au travail « en faisant le strict minimum »

𝗼𝗻 𝗻𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝘂 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝘂 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ et, à mon sens, l’entreprise de demain se construira autour de 4 piliers :

✔️𝗖𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲: Avoir une vision positive de l'Homme au travail et lui donner les moyens d'agir en responsabilité.
✔️𝗖𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́: Être créatif, c'est la réponse aux enjeux d'attractivité et de fidélisation.
✔️𝗖𝗼𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Faire travailler ensemble des équipes d'horizons et de parcours différents.
✔️𝗖𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲: Construire des modèles d'entreprises qui ont un impact positif sur le monde et ont du sens.

Ce que je fais pour répondre à ces enjeux:
➡️Formation management par la confiance et d'équipes en télétravail (voir + bas dans mon profil)
➡️Conférences (voir le pitch de ma conférence signature en description👆🏻)
➡️Conseil RH sur les sujets de performance managériale
➡️Coaching d'équipes & individuel

Si vous pensez que je peux vous aider à résoudre vos problématiques, prenons quelques minutes pour faire connaissance.

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Expériences
  • Google
    CEO
    EDITION DE LOGICIELS

    Menlo Park, CA, USA

    septembre 1998 - Aujourd'hui   25 ans
    Moi, si je devais résumer ma vie aujourd'hui avec vous, je dirais que c’est d'abord des rencontres. Des gens qui m'ont tendu la main, peut-être à un moment où je ne pouvais pas, où j'étais seul chez moi.

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Recommandations externes

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