Marcela Cucos

Spécialisée dans les secteurs bancaire et des crypto-actifs, j'interviens sur la conduite de missions d'audit légal et contractuel auprès d'établissements financiers (banques, sociétés d'investissement, succursales de pays tiers) et d'acteurs majeurs de l'écosystème crypto. Planification et pilotage de missions d'audit en normes françaises et IFRS dans des environnements nationaux et internation aux complexes. Accompagnement des acteurs du secteur financier sur leurs enjeux de contrôle interne, de gestion des risques et les problématiques comptables. Encadrement des équip es, coordination des parties prenantes et gestion de la relation client. Participation au développement commercial, aux appels d'offres, au recrutement et à la formation des collaborateurs.

Clients : Groupe CCF, JP M organ, Allianz Bank, filiales spécialisées de Société Générale, TPICAP Europe, Qatar National Binance, B2C2 FGDR...

Mission d'accompagnemen t de la Direction Financière de la Banque Privée Edmond de Rothschild dans leur transition comptable dans le cadre de l'implémentation d'un nouveau core banking system : Assistance à l'équipe comptable sur les sujets fonctionnels ; Analyse et implémentation des schémas comptables par type de produit financier (French et IFRS) ; Mise en place de nouve aux contrôles et processus comptables ; Participation aux phases de testing: rédaction et exécution des tests, analyse des résultats et remontée des defects, suivi de la résolution des anomalies ; Conduite du changement auprès de l'équipe comptable.

Intervention sur des missions de commissariat aux comptes et de conseil auprès d'établissements financiers. Audit : Pilotage de missions d'audit en normes françaises et IFRS pour des acteurs bancaires et financiers. Encadrement des équipes, avec supervision de la qualité des travaux et du respect des délais. Traitement des pro blématiques comptables techniques sous la supervision du Manager en collaboration avec divers experts ; Revue des dispositifs de contrôle interne et des environnements SOX. Intervention sur des opérations exceptionnelles (carve-out, cession d'activités, projets de transformation). Contribution au développement du cabinet : recrutement, formation et réponses aux appels d'offres.

Conseil : Conception d'une cartographie des risques opérationnels et comptables et mise en place d'un plan de contrôles ad apté pour un établissement bancaire ; Audit interne du dispositif de contrôle de la gestion de la trésorerie des filiales d'un groupe bancaire : évaluation de l'efficacité du dispositif de contrôle et de gestion des risques ; Rédaction et mise en place d'un dispositif de gestion des risques (Enterprise Risk Management - ERM, Risk Appetite Framework - RAF, plan de redressement et de résolution - Recovery Plan, Stress tests) ; Accompagnement post-brexit sur la règlementation IFR/ IFD et le reporting (rapport annuel sur le contrôle interne - RACI)