À propos de Malik
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Expériences
- UPSChef de projet Supply ChainLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINavril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)Paris, France
- Intégration WMS pour différents clients : Cadrage du besoin et déploiement dans plusieurs entrepôts dans le Monde (Europe, Amérique et Asie).
- Gestion de projets d'optimisation d'emplacement entrepôt pour plusieurs clients (Calcul de barycentre et optimisation)
- Gestion de projets de changement de process pour un client existant (Changement Layout Entrepôt, Consolidation transport, Suppression des tâches à non-valeur ajoutée & automatisation)
- Gestion d'un projet de migration de SAP ECC6 à S4Hana (5 entrepôts dans le Monde, Budget 1 Million d'Euros) : Cadrage Projet, Définition Roadmap & Définition des équipes (Définition Scope SAP ; Data Mapping pour l'intégration WMS via EDI ; Gestion des ateliers ; Tests IT ; Tests fonctionnels ; Cutover ; Go Live ; Hypercare)
- WeexaChef de projet Intégration WMSLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINjanvier 2023 - décembre 2023 (11 mois)Paris, France
- Intégration du WMS Generix (Anciennement infolog) pour Label Vie Group (Lot 1 : Abidjan en Côte d'Ivoire) : Recueil des besoins fonctionnels métier via des ateliers ; Paramétrages (Cartographie Entrepôt ; Flux Réception/Stockage/Préparation/Expédition ; Interfaçages EDI ; Recette ; Mise en œuvre).
- Préparation et déploiement du Lot 2 à Skhirate au Maroc : Visite Entrepôt, Diagnostic Terrain via entretiens et Cadrage.
- Déploiement pour Kuene Nagel : Intégration et tests IT/Fonctionnels. Formation de Key Users à l'utilisation du WMS version SAAS et AS400 (Fondamentaux et Paramétrages) en région parisienne.
- Rédaction du dossier fonctionnel WMS Generix et du cahier des charges pour les deux projets. Gestion de projet et coordination des équipes. Accompagnement des utilisateurs et sponsors.
- Approfondissement de l'offre de partenariat Weexa - IBM (Supply Chain, EDI & Sustainability via IBM Sterling)
- DDS LOGISTICSConsultant Transport Management SystemEDITION DE LOGICIELSjanvier 2022 - décembre 2022 (11 mois)Paris, France
- Cadrage de deux projets en phase avant-vente : Analyse des besoins client avant l'intégration du TMS (Budget 500 000 euros).
- Roadmap et gestion de projet.
- Collecte des données et préparation des spécifications d'intégration du TMS (Cahier des charges et modèles de flux).
- Préparation des ateliers et des pré-requis pour l'intégration des interfaces. Tests IT/Fonctionnels.
- Lancement des deux projets par le biais d'une journée d'immersion. Démarrage des ateliers IT & Fonctionnels, Tests puis Go Live et Formations.
- Suivi hebdomadaire d'un client existant. Traitement des demandes d'évolution (TMS) et d'anomalies spécifiques.
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Formations
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- Autre