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Mai NguyenMN

Mai Nguyen

Operating Partner – Audit & Transformation

900 €/jour
Saint-Gratien, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mai

23 ans d'expérience en audit et transformation organisationnelle. 300+ missions réalisées.
J'accompagne les dirigeants de PME et scale-ups dans leurs phases critiques de structuration et de mise en conformité.

Ce que je fais :
→ Diagnostic organisationnel : détecter les frictions invisibles et les risques humains
→ Structuration RH : process recrutement, onboarding, grilles salariales
→ Conformité 2026 : transparence salariale, CSRD, IA Act volet RH

Résultats mesurés :
• 85% d'adoption des recommandations (vs 30% moyenne secteur)
• 95% de rétention en contexte d'hypercroissance (x2,5 effectifs)

Mon parcours : 15 ans en cabinet (BDO, Grant Thornton, CGI) + 8 ans en direction opérationnelle (DRH de transition, Directrice Transformation).

Secteurs : Banque-Assurance, Biotech, Luxe, Mutuelles, Scale-ups

Modalités : Missions pilotables en remote. Diagnostic (4-6 semaines) ou structuration longue (3-6 mois).
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Mai Nguyen Conseil
    Fondatrice
    CONSEIL & AUDIT
    novembre 2016 - Aujourd'hui (9 ans et 7 mois)
    Paris, France
    Missions clés :
    • Depixus (Biotech) : Structuration RH post-levée de fonds, 20 recrutements, 95% rétention
    • AssurOne (Assurance) : Audit organisationnel, transformation 200 collaborateurs
    • BPCE (Banque) : Pilotage programme centralisation, 10 000 collaborateurs
    • Mutuelles (Mutlog, Saint Martin) : Mise en place fonction Audit Interne
    Résultats : 300+ audits • 85% d'adoption des recommandations • -30% turnover
    Conseil en organisation Conduite du changement Gestion et développement des talents Project Management Office (PMO) DRH de transition
  • Grant-Thornton France
    Senior Manager Business Risk Services & Audit IT
    CONSEIL & AUDIT
    février 2014 - janvier 2015 (11 mois)
    Paris Metropolitan Area, France
    Au sein du cabinet d'audit, d'expertise comptable et conseil
    • Management et développement d'une équipe de 10 consultants
    • Développement de l'offre Business Risk & Audit IT
    • Réalisation de missions d'audit IT pour plusieurs (Guinot, Tupperware, Cerba, Nissan, etc…)
    • Développement commercial et relation client
    Management d'équipe Audit interne Conseil en organisation Développement commercial Conduite du changement
  • BDO France
    Manager Conseil en Audit Interne via
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2011 - février 2014 (3 ans et 1 mois)
    Paris Metropolitan Area, France
    1 . Manager en Conseil en Audit Interne via les SI Enjeu : Mener à bien des missions chez des clients stratégiques Mission : Piloter la performance globale des entreprises : Clarins Groupe (30 Filiales étrangères), Hermès, L'Oréal, ADP, Saint Gobain,
    2. Management d'équipe : 2 personnes
    3. Developpement de l'offre de service Diligences Informatiques
    Audit interne Management d'équipe Conseil en organisation Développement commercial Gestion de projet

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Formations

  • Diversité et inclusion sur le lieu de travail Consultant Evaluateur Santé et Qualité de vie au travail
    ESSEC
    Certificat Diversité et inclusion sur le lieu de travail
  • Master 2 (M2), Audit, Conseil et Contrôle de Gestion
    Institut Supérieur de Commerce
    2005
    Master 2 (M2), Audit, Conseil et Contrôle de Gestion

Compétences

Catégories