Mahfoud Amiour

consultant/coach agile et agile à l'échelle

Paris, France

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Déplacement
Peut faire la totalité d'une mission dans vos locaux
Zone d'activité
Recherche des missions à Paris et 20km autour, Marseille et 20km autour, Lyon et 15km autour, Toulouse et 15km autour, Niort et 15km autour
Compétences
Recherche des missions en Méthode agile, Scrum, Kanban, LESS, SAFE
Durée de mission
Recherche des missions ≤ 1 semaine, ≤ 1 mois, entre 1 et 3 mois, entre 3 et 6 mois, ≥ 6 mois
Secteur d'activité
Recherche des missions dans les secteurs Aéronautique & aérospatiale, Agence & SSII, Banque & assurances
Préfèrerait éviter les secteurs E-commerce, High tech
Taille d'entreprise
Recherche des entreprises de 50 - 249 personnes, 250 - 999 personnes, 1000 - 4999 personnes, ≥ 5000 personnes

Mahfoud en quelques mots

De la gestion de projet en mode Agile au coaching et à la formation des équipes, j’accompagne depuis plus de 10 ans les clients grands comptes et PME dans la mise en place des méthodologies Agile de type Kanban, Scrum et LeSS (Scrum à large échelle)
++ Mon atout ?
J’allie à ma connaissance de la méthodologie Agile une véritable expérience terrain grâce à 24 années passées dans le domaine du logiciel.
++ Ma différence ?
Fort background technique, conceptuel et managérial me permettant de travailler avec toutes les parties prenantes du projet : les équipes IT, le management, le métier.

++ Exemples d'interventions
¤ Mise en place de la méthodologie Agile la mieux adaptée : Kanban, Scrum, XP, LeSS
¤ Constitution d'équipes de développement motivées et performantes
¤ Gestion de la phase de transition vers l'agilité : Formation, Coaching, Accompagnement
¤ Introduction des pratiques d'ingénierie logicielle : Gestion des exigences, TDD, Intégration continue, ...
¤ Intervenir en tant que Coach Agile, ScrumMaster ou Product Owner

Expériences

octobre 1994 - septembre 1999 | Grenoble, France

Centres de recherche

Dassault-ENSIMAG

Ingénieur chercheur puis chef de projet technique

Projet européen et thèse de doctorat dédiés à l'élaboration et développement de frameworks d’interopérabilité et de formalismes de modélisation ; Partenaires industriels : Dassault Systèmes, Xerox, Cap-Gemini, Groupe LCL (UK) ; Universités & écoles : Grenoble, ENSIMAG, Manchester, Milan, Pise, Savoie.

• Assurer la coordination technique des activités du projet
• Participer aux travaux d'élaboration et de mise en place de framework d’interopérabilité permettant d'intégrer des applications hétérogènes provenant des différents partenaires du projet.

Bilan : Framework d'interopérabilité opérationnel ; Résultats reconnu à l'échelle internationale : publication dans des revue et des conférences ; Maîtriser la gestion de projets informatique impliquant des partenaires multiples
octobre 1999 - septembre 2006 | Créteil, France

Ingénierie mécanique

OCE

Développeur Sénior puis chef de projet international

Groupe international ; Développement d'applications Web pour les imprimantes grand format : Serveur d'impressions, applications de monitoring d'imprimantes distribuées, workflow d'impression
• Assurer le pilotage de plusieurs projets : Cycle en V puis en Agile (RUP, XP)
• Prendre en charge la responsabilité technique des projets de développement Web à l'échelle du groupe Océ : 5 applications et une dizaine de versions mises sur le marché
• Coordination d'équipes internationales multidisciplinaires allant de 5 à 15 personnes en France et à l'étranger : Pays Bas, Belgique, Roumanie, USA.
• Participer à l'introduction de l'agilité au sein de la société sur des projets pilote en collaboration avec Valtech

Bilan : Plusieurs applications Web mises sur le marché ; Introduction de l’approche Agile ; Certification CMMI Niveau 2 obtenue en 2003 ; Acquisition d'une forte expérience en gestion de projets de dimension internationale.
octobre 2006 - décembre 2007

Banque & assurances

Finance Active

Chef de projet/Scrum Master

3 projets Web de gestion financière : Crédit-Bail, Commissions bancaires, Gestion de la dette auprès des collectivités locales en France et en Europe ; plus de 20 000 clients, 3500 utilisateurs ; 3000 j/h ; Equipe internationale de 15 personnes : France, Inde.
• Participer à l'introduction de l'agilité dans la société (Scrum, Kanban) en tant que ScrumMaster et Coach Agile
• Pilotage opérationnel de 3 projets : Suivi et coordination des équipes, reporting.

Bilan : Trois projets livrés avec succès ; Introduction réussie de l'agilité dans l'entreprise
janvier 2008 - juin 2008

Banque & assurances

BNP Paribas

Chef de projet/Scrum Master

1 recommandation externe

Langues

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