À propos de Magesh
Profil expérimenté ayant plus de 20 ans d'expertise dans la gestion de programmes/projets stratégiques produit, intégration, audit, schéma directeur SI , Infrastructure on-premise/cloud aussi bien chez les grands comptes que les TPE/PME.
Réussites marquantes :
- Mise en place de département et la stratégie IT – (Hawaikicable LTD -Nouvelle Zélande – Opérateur câble sous-Marin)
- Gestion (E2E) du lancement de l’offre B2B BSOD/HFC en France (SFR – Numericable)
- Mise en place d’un SI VOIP dédié pour un grand compte hollandais (Numericable – Completel)
- Mise en place du schéma directeur SI sur 3 ans dans le cadre d’une fusion stratégique (Paritel)
- Mise en place du SI pour le déploiement pilote d’un réseau FTTH (Telecom Italia France)
- Mise en place du SI supportant le déploiement d’un réseau national xDSL (T-Online France)
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Confidentiel - Via Robert WaltersManager de transition - Directeur De ProgrammesTRANSPORTSmai 2021 - septembre 2023 (2 ans et 4 mois)Paris, France- Mise en place et execution de programme delivery consolidant un contrat pluriannuel de xx Million d'euros pour l'un des top 3 armateurs mondial- Etude de concurrence technique et recommandation de programme de transformation stratégique produits et process- Accompagnement de VP Digital - Cyber & IIOT et pilotage des chefs de produits dans la structuration de nouveaux produits de lancement Cyber et IIOT
- Hawaiki CableDirecteur de Programme - DSIHIGH TECHjuin 2017 - novembre 2020 (3 ans et 5 mois)Auckland, New Zealand- Création de department informatique reparti sur +10 sites entre Nouvelle Zélande, Australie et Etats-Unis- Constitution et gestion d'équipe pluridisciplinaire (10-15 personnes) regroupant l'équipe CyberSécurité, Infrastructure réseaux et Systèmes et équipes de développement interne- Gestion de CAPEX initial de 5 M$ pour l'infrastructure datacenter et cloud et budget annuel de 1 M$- Assuré la fonction de CISO vis à vis de FCC (Federal Cable Commission aux états-unis) et mis en place de la stratégie de gouvernance - Cyber et Data de l'entreprise pour obtention de licence opérateur (câble sous-marin) aux états-unis
- SFRDirector Project/Program Management - ConsultantTÉLÉCOMMUNICATIONSjuillet 2013 - juillet 2017 (4 ans)Paris Area, France via E5GROUP- Assuré la réussite du déploiement d’une nouvelle offre FTTB (BSOD) B2B pour la division opérateurs – coûts projets de +5M€.- Management transverse des équipes pluridisciplinaires : Marketing, Finance, Sales, Ingénierie réseaux et Systèmes d’information dans le cadre des différents projets wholesale B2B/B2C (FTTx, xDSL, UC, MVNO)- Animation de COPROJ (+20 Leads et CDP ) et COPIL (+5 Directions/BUs) avec reporting niveau COMEX- Accompagnement et formation des équipes avant-vente sur le produit et chez les clients opérateurs (+10 opérateurs B2B intégrés en wholesale en France)
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Formations
- Mastère spécialisé en Management Technologique et InnovationEcole supérieure de Commerce de Grenoble2011
- BTS Informatique industrielleLycee parc Vilgénis2000
Certifications
- Prince 2 - PractitionerAPM GROUP LIMITED2011
- ITIL Intermediate - Service Offerings & AgreementsAPM GROUP LIMITED2013