À propos de Madeleine
Je vous propose une offre modulaire adaptée à la maturité de votre projet:
Pour les startups en phase de pré industrialisation ou scale-up, je vous accompagne dans votre phase d'industrialisation pour sécuriser et accélérer le passage du labo au pilote, puis à la production.
Pour les PME / ETI de la Chimie Fine, je vous accompagne pour renforcer l’expertise technique pour un projet spécifique lors d'un changement d’échelle ou d'un transfert industriel.
Pour les dirigeants ou DGA souhaitant challenger leur stratégie industrielle, je vous accompagne lors de la définition de votre stratégie en combinant stratégie long terme et faisabilité technique concrète.
Une approche ancrée dans le réel, au croisement de la stratégie et de la technique.
25 ans d’expérience dans la R&D, les opérations et la direction de projets industriels dans la chimie fine (secteur pharmaceutique).
Vision systémique, rigueur scientifique et pragmatisme opérationnel.
Conviction forte : l’industrie du futur sera agile, résiliente… et soutenable.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Rouen (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km)
Expériences
- IN&SCO ConseilFondatriceCHIMIEaoût 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)Lyon, FranceExpertise stratégique et technique pour projets industriels de la Chimie Fine.Un accompagnement technique sur mesure :
- Diagnostic technique (voie d'accès, procédé, équipements)
- Étude de faisabilité industrielle (scale-up, matières premières, fournisseurs critiques)
- Etude de robustesse : FMEA, identifications CQAs, CPPs et mise en place du CSS.
- Appui au transfert industriel auprès d’une CMO (du technical package à la sélection d’un partenaire)
- Intégration de la durabilité dans les projets industriels (énergie, déchets, recyclabilité)
Un accompagnement stratégique structuré pour des résultats mesurables en 6 étapes:- Clarification des attentes
- Diagnostic stratégique croisé (technique / marché / modèle économique)
- Analyse prospective et SWOT (tendances, forces / faiblesses / opportunités)
- Brainstorming et sélection de solutions (Design thinking, co-création)
- Prototypage et tests des solutions (mise en œuvre, retours d’expérience)
- Plan stratégique et suivi (balanced scorecard, options flexibles)
- BOEHRINGER INGELHEIM ANIMAL HEALTH, LYONChef de projets SeniorCHIMIEseptembre 2016 - juin 2024 (7 ans et 10 mois)Lyon, France• Mise en place d'une gestion de portefeuille de principes actifs chimiques (>100, propriétaires et génériques) et de fournisseurs (>100 dans le monde) pour sécuriser l'approvisionnement.• Définition d’approches stratégiques à court et long termes pour la gestion du cycle de vie de 20 principes actifs commerciaux avec des budgets jusqu’à 10 millions d’euros.• Conduite de projets techniques pour le lancement de nouveaux produits.• Conduite de projets d'amélioration de procédé pour réduire les coûts et augmenter la durabilité.• Conception et développement de nouveaux procédés chimiques pour de nouvelles entités chimiques (budget de 1Mio€/an), focus sur les performances économiques et la durabilité.• Supervision et gestion des partenaires externes et coordination des activités de développement en sous-traitance à l'échelle mondiale (Europe et Chine).
- SanofiResponsable département développement chimiqueINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEjuillet 2010 - septembre 2016 (6 ans et 2 mois)Sisteron, France• Encadrement du développement professionnel et scientifique de 25 chercheurs (PhD et techniciens)• Support technique et mise en place d'outils de développement• Conduite de la transformation de l’organisation de l’équipe en 1 an : amélioration des performances et de la flexibilité entre les membres de l’équipe et gestion de 20% de projets supplémentaires• Budget d'investissement en équipements maîtrisés (~500k€), planning et ressources pour 20 projets par an (R&D et amélioration des procédés pour les APIs commerciaux)
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Formations
- EMBAemlyon Business School2023PROSPECTIVE : identifier les principales ruptures géopolitiques, technologiques, scientifiques et sociétales pertinentes et appliquer les connaissances aux situations, projets ou enjeux de l'entreprise. STRATEGIE ET MODELE D'AFFAIRES EMERGENT : mener des réflexions stratégiques en tenant compte des modèles et pratiques d'affaires émergents. CONNECTER LES ENTREPRISES ET L’IMPACT POSITIF : remettre en question les approches et les solutions éprouvées aux problèmes de l'entreprise et appliquer la créativité et le design thinking pour élargir le champ d'analyse, permettant d'apporter de nouvelles solutions créatives. PILOTAGE DE LA PERFORMANCE, FINANCE, SUPPLY CHAIN, MARKETING, CONFORMITE & GOUVERNANCE D'ENTREPRISE : connaissance et utilisation des concepts de base, des connaissances et des théories dans les principaux sujets d'affaires PERFORMANCE COLLECTIVE ET TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE : assurer la performance tout en s'adaptant et en embrassant les changements rapides. LEADERSHIP : faire preuve de responsabilité et respecter les valeurs et les principes dans les relations avec les collègues, les employeurs ou tout type de partenaire d'affaires.
- Doctorat en Chimie OrganiqueUniversité de Rouen1998"Nouvelles voies de synthèse d'hétérocycles polyazanaphtalenes en vue de leur application en pharmacie" sous la supervision du Pr Guy Quéguiner, collaboration avec les laboratoires Janssen-Cilag