Lynda Jendoubi

L’accompagnement a porté sur l’analyse de maturité RSE au regard des 7 questions centrales de l’ISO 26000 (gouvernance, droits humains, relations et conditions de travail, environnement, loyauté des pratiques, questions relatives aux usagers, ancrage territorial), afin d’identifier les écarts, les risques et les leviers d’amélioration.

Dans ce cadre, j’ai contribué à la structuration et à la rédaction de politiques et documents de référence, notamment : politique RSE et gouvernance associée, politiques et engagements en matière de droits humains et conditions de travail, cadre éthique et loyauté des pratiques, politique environnementale (énergie, climat, gestion des impacts), intégration des enjeux d’achats responsables et de relations fournisseurs, prise en compte des enjeux usagers et territoires.

À partir de cette analyse, j’ai participé à la définition d’une feuille de route RSE structurée, intégrant des plans d’actions opérationnels, des indicateurs de suivi et un phasage adapté aux réalités métiers et aux contraintes locales.

Mise en place du suivi Carbone et CSRD via l'outil SWEEP (plan de collecte, choix des KPI et points de données: RP Global, Younited, Kaluza).

Analyse de données ESG pour une cohérence avec les référentiels BEGES ou encore CSRD.

Alignement des données du bilan carbone avec les catégories du GHG protocole associées.

Accompagnement à la méthodologie de collecte des données sur le volet social, environnemental et au niveau des achats responsables.

Analyse des données internes du groupe avec les filiales internationales: l'Asie, le Moyen Orient, l'Europe.

Vérification, fiabilisation et correction des données directement dans l’outil Tennaxia afin d’assurer cohérence, traçabilité et qualité du reporting.

Formation des équipes à l'outil, suivi de projet et vérification de la fiabilité des données intégrées.