À propos de Ludovic
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Expériences
- ADEO ServicesDirecteur de ProjetGRANDE DISTRIBUTIONavril 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 2 mois)Lille, FranceEnvironnement : International, Retail, Finance, Oracle ERP Cloud, Déploiement, Pilotage transverse.Contexte : Phase de déploiement de la solution Oracle ERP Cloud sur l’ensemble des Business Unit du groupe ADEO (42 000 JH).Réalisations :• Pilotage opérationnel du déploiement de la solution au sein des BU Leroy Merlin Espagne, Portugal et Weldom sur les aspects ressources, budget, suivi d’avancement et communication• Mise en place de l’amélioration continue via l’application de la méthode agile aux processus de déploiement existants
- Oney BankInternational Project ManagerBANQUE & ASSURANCESjuillet 2020 - avril 2021 (9 mois)Lille, FranceEnvironnement : International, e-commerce, paiement digital, Finance, Outsystems, Low code, Pilotage transverse et opérationnel.Contexte : Phase de Build et de déploiement de la solution de Split Payment 3x4x Oney.Réalisations :• Pilotage des projets Core Roadmap Solution 3x4x sans frais• Définition de la ligne directrice du projet, en collaboration avec les différents acteurs impliqués : équipe produit, architectes et analystes fonctionnels, équipe juridique/conformité, équipe IT, prestataire intégrateur de la solution• Construction et suivi de la roadmap du projet dans le respect des deadlines et du budget fixés• Définition des process encadrant le projet et des KPI
- ADEO ServicesPMO Stream FinanceGRANDE DISTRIBUTIONnovembre 2018 - juin 2020 (1 an et 8 mois)Lille, FranceEnvironnement : International, Retail, Finance, Oracle ERP Cloud, Pilotage transverse.Contexte : Phases de Build et de déploiement de la solution Oracle ERP Cloud sur l’ensemble des Business Unit du groupe ADEO (42 000 JH).Réalisations :• Définition des outils de pilotage et des indicateurs de la planification, de risques, des actions• Construction des KPI, tableaux de bords et plannings• Consolidation et analyse des données afin de réaliser les Reportings nécessaires au pilotage et à la prise de décision• Suivi des coûts engagés pour le projet en collaboration avec le contrôle de gestion• Communication des réalisations et succès des équipes projets
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Formations
- MasterMontpellier Business School (MBS)2008
Certifications
- Certification Green Belt Lean Management Six SigmaLean Entreprise Formation2016