Bienvenue sur le profil Malt de Lucie !

Malt vous permet d'accéder aux meilleurs consultants freelances pour vos projets. Contactez Lucie pour échanger sur votre besoin ou recherchez d'autres profils sur Malt.

Lucie Bellanger

recrutement, formation et change management

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8409
  • 2.3881
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Lucie.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Lucie.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 12e Arrondissement et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • Agroalimentaire
  • Architecture & urbanisme
  • Banque & assurances
  • Automobile
+40 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
+2 autres

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (7)

Lucie en quelques mots

Habituée à faire le lien entre stratégie et opérationnel, j'apporte une grande importance à la dimension méthodologique et à la structuration des projets que je mène ainsi qu’à la communication à l’égard de l’ensemble des parties prenantes impliquées.

Mon expérience dans l’organisation et la structuration de département me permet d’apporter mon regard extérieur pour l’optimisation du fonctionnement de mes clients.

Expériences

Michael Page

Ressources humaines

Consultante en recrutement

Neuilly-sur-Seine, France

juin 2017 - mai 2019 (1 an et 10 mois)

- Prospection et rédaction de propositions commerciales à destination des clients
- Identification de profils et suivi de l’onboarding des talents
- Organisation et animation d’entretiens clients et candidats
- Suivi des candidats placés et conseil en organisation

Capgemini DEMS France S.A.S - Capgemini Organisation

Conseil & audit

Pôle ingénierie

Issy-les-Moulineaux, France

mai 2019 - mai 2021 (2 ans)

- Définition et formalisation de la stratégie du pôle en tant que chef de projet
- Refonte de l’organisation et management des équipes
- Conception en tant que Product Owner dans la conception du nouvel outil
- Accompagnement au changement (communication, formation, coaching)
- Déploiement des nouveaux processus au sein des équipes, définition et suivi des KPI du projet
- Préparation, animation et rédaction des comptes rendus des comités de projets et de pilotage (COPIL, COPROJ)

Recommandations externes

Consultez les recommandations qu'a reçues Lucie

Formations