À propos de Lucca
"La Supply Chain ne doit pas être un centre de coût, mais un levier de profit immédiat."
Fort d’une expérience terrain au sein d'enseignes majeures (Brico Dépôt, Intermarché, O'TERA), j'accompagne les dirigeants de PME et startups dans la structuration de leurs flux pour sécuriser leur croissance.
Mon approche est simple : le résultat avant tout.
📈 Ce que j'apporte concrètement :
Optimisation de la Marge : Analyse de rentabilité et remodeling opérationnel (ex: +63k€ de marge brute générés sur ma dernière mission).
Pilotage du BFR : Libération de trésorerie via une gestion de stock prédictive et la réduction des stocks dormants.
Sécurisation des Achats : Sourcing stratégique et négociation contractuelle pour contrer la volatilité des prix.
Efficience Opérationnelle : Mise en place de KPIs et tableaux de bord d'aide à la décision.
🎯 Pourquoi travailler avec moi ?
Je ne vends pas de la théorie, mais des méthodologies adaptées à la réalité des PME. Mon double profil me permet d'allier analyse stratégique et discipline d'exécution.
Prêt à transformer vos défis logistiques en leviers de rentabilité ?
Contactez-moi pour un diagnostic flash de votre potentiel de gain.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Brico DépôtResponsable commerceGRANDE DISTRIBUTIONjuin 2024 - Aujourd'hui (2 ans)Faches-Thumesnil, France• • Ambassadeur Professionnel Developer : Sélectionné pour piloter la création et le développement du portefeuille clients professionnels (358 cartes sur 6 mois, soit 30% du portefeuille global).• • Stratégie de Prospection B2B : Identification des besoins spécifiques des acteurs du bâtiment et mise en place de solutions d'approvisionnement personnalisées.• • Pilotage opérationnel & Management de projet : Direction du projet de "remodeling du sanitaire" visant l'optimisation de l'ergonomie du rayon et l'augmentation de la rentabilité au mètre carré (augmentation du taux de marge de 2,06% de facto 63.000€ de marge généré en plus).• • Gestion des indicateurs de performance (KPI) : Suivi rigoureux de la disponibilité produit et des emplacements vides pour garantir un service d'excellence aux clients partenaires.
- IntermarchéEmployé commercial (Alternant)janvier 2024 - mai 2024 (4 mois)Croix, France• • Négociation & Merchandising : Négociation directe des mises en avant avec les partenaires commerciaux pour dynamiser les opérations saisonnières.• • Gestion de la Supply Chain : Responsable de la réception des flux logistiques et du contrôle rigoureux des inventaires et des DLC.• • Polyvalence opérationnelle : Maintien de la continuité de service sur différents secteurs du point de vente lors de pics d'activité.
- O'TERAEmployé commercialjanvier 2023 - novembre 2023 (10 mois)Sentier de Wazemme, Noyelles-lès-Seclin, France• • Autonomie & Gestion de centre de profit : Responsable de la gestion complète du point de vente et des livraisons en autonomie durant des sessions de demi-journées.• • Marketing Événementiel : Pilotage et organisation du projet "la fête des producteurs" pour renforcer la relation client et la visibilité des fournisseurs locaux.
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Formations
- Licence 3IAE – University School of Management Commerce et Distribution (Alternance)2025Licence 3
- Bac +2BUT Techniques de Commercialisation (Alternance)2025Bac +2