Lucas Fethi

Au sein du service Projets du pôle Fonctions Transverses et Transformation, participer à l’évolution du SI Épargne Salariale : outil de tenue de compte ALTO ESR (NOEE), sites publiques & transactionnelles (sites Partenaires, Dématérialisation), outils de gestion de la relation client.

Dans ce cadre, prise en charge de plusieurs projets :

- Projet de mise en conformité RGPD,

- Evolurion du Portail Distributeurs Français à destination des partenaires / courtiers.

- Flux de dématérialisation partenaires ( flux entrée en relation / mise à jour des réseaux apporteurs / flux VV, RSP, INT / flux de mise à jours des données salariés ) ,

- Migration du SVI et outils de la plateforme Téléphonique vers l’outil GENESYS CLOUD,

- POC IA pour la réponses aux mails salariés.

- Gestion de l’onboarding et suivi des partenaires (ERES, Generali, GO Épargne, APICIL, AGRICA Épargne, Gay Lussac, Oddo, Markinvest, VYV,…),

Dans le cadre du projet réglementaire SRB Liability Data Report, il est nécessaire de produire à partir de données comptables enrichies de données de gestion et à destination des régulateurs, un reporting complexe sur le passif détaillé de 50 banques du groupe, avec des impacts sur les processus de production au sein des entités et entre les entités et l’organe central

Pilotage et suivi des évolutions réglementaires

 Pilotage des évolutions avec notamment la réalisation et le suivi des plans d'actions (DSI, MOA, Métier) et des calendriers associés

 Rédaction des User Stories des évolutions

 Organisation de la recette (planification des prérequis avec BPCE-IT, extractions, …)

 Préparation et animation des comités de pilotage

 Organisation d'ateliers de travail avec les intervenants métier et DSI (métier ratios, normes, Pilotage transverse, DSI, BPCE-IT…)

 Participation aux rituels SCRUM (Mûrissement, Sprint planning, Daily, rétrospectives projet, Démo, …)

Méthodologie projet : AGILE SCRUM

Principaux livrables

 Supports et compte-rendus des Comités de Pilotage

 Suivi des tâches et du calendrier détaillés

 Stratégie de tests

 Suivi des anomalies

 Mise à jour et compléments d’US

Dans le cadre de l’application de directive européenne sur la publication des comptes, prise en charge du projet ESEF (European Single Electronic Format) pour l’iXBERLisation du document de Référence Unique (URD) du groupe BPCE et des entités émettrices de titres du groupe

Cadrage du projet

 Réalisation du cahier des charges et de notations des outils

 Réalisation des entretiens avec les éditeurs sélectionnés

 Réalisation des scénarios de déploiement

 Validation du choix de l’outil avec le métier consolidation et la DSI (services sécurité, architecture, …)

Réalisation du projet

Présentation en Comité architecture applicative et technique pour la validation de l’outils

Réalisation du planning de réalisation et de déploiement en accord avec l’éditeur

Coordination des tâches avec le service Consolidation, Communication financière, Normes Comptables groupe et l’agence de communication

Participation au mapping et Tagging des états primaires en iXBRL

Méthodologie projet : Cycle en V

Dans le cadre de la montée de version du Logiciel de gestion de Milleis Vie Solife 6.3 : prise en charge de l’ensemble des chantiers du projet dans un contexte de modification du CBS Milleis Banque (Core Banking System) dans un délai contraint.

Pilotage et Gestion de projet

 Organisation des Comités projet et Comités de Pilotage

 Gestion du risque, du budget et du planning projet

 Gestion des adhérences avec les projets Milleis Banque (flux entrants /Sortants)

 Suivi et validation des factures des prestataires

 Préparation des budgets pour les achats et comité budgétaire

 Sourcing et gestion de l’équipe MOA/MOE/Recette (7 personnes)

Chantier contractualisation avec l’éditeur:

 Participation aux négociations contractuelles sur les aspects SI des contrats d’intégration, maintenance et hébergements avec le service juridique, le DPO, RSSI et la Direction Générale.

Chantier montée de version Solife 6.3

 Gestion de la relation au quotidien avec l’éditeur VERMEG

 Coordination et suivi transverses des tâches incombant aux équipes Milleis (Priorisation des corrections, planification des extractions, mise à disposition des DUMP, mise à disposition des fichiers aux métiers,…)

 Suivi des livraisons de l’éditeur pour les RUN de recette

 Suivi de l’avancement de la recette métier (3 prestataires + 1 interne)

Chantier refonte des interfaces

 Rédaction des appels d’offres, sélection et entretiens avec les ressources MOA et MOE sélectionnées

 Réalisation et suivi du Planning, priorisation et suivi des spécifications et des développements des interfaces

 Suivi du budget, consommé, Reste à faire pour respecter le rythme des livraisons

 Organisation de la recette avec les équipes en charges des systèmes amonts et avals

Aspects Transverses :

 Préparation de la bascule (aspects métiers et techniques)