Description

Actuellement Project Delivery Manager chez Sopra Steria, mon rôle consiste à connecter les besoins des clients et les équipes pour garantir une exécution fluide et efficace des projets. J'assure le pilotage des prestations d’audit et de pentests pour 3 clients récurrents et plusieurs clients ponctuels. Mes responsabilités incluent le cadrage, le delivery, la gouvernance client et la gestion financière.

Auparavant, j’ai occupé divers postes en gestion de projet et cybersécurité, notamment en tant que PMO chez CNP Assurances et assistant à la direction de programme chez BNP Paribas Leasing Solutions. J’ai également conduit des analyses de risques et des études de vulnérabilité chez TotalEnergies. Mes compétences incluent l’analyse des risques EBIOS, l’analyse de vulnérabilités et la gestion des CVE, que j’utilise pour fournir des solutions concrètes et adaptées.

Je ne vise que les missions d'au moins 1 an, afin d'avoir une vision à 360° du projet et des enjeux.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

SOPRA STERIA
Chef de projet cybersécurité / Delivery Manager produit pentest
CONSEIL & AUDIT
avril 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)
Courbevoie, France
Responsable du delivery et de la qualité de l'offre Audit & Pentest : pilotage de ~300-400 missions sur 2 ans pour 3 clients grands comptes récurrents, coordination d'une équipe de 15 pentesters, gestion d'un budget annuel de ~500K€.

Garant d'un taux de livraison dans les délais d'environ 90%. Mise en place de Plans d'Assurance Qualité (PAQ) pour structurer et fiabiliser l'exécution des missions. Récupération de missions historiques non facturées, contribuant directement au chiffre d'affaires de l'offre.

Chantier transverse : pilotage du déploiement de ~50 mesures de sécurité sur l'infrastructure de pentest d'un client. Projet repris à son lancement, aujourd'hui avancé à 80%
Delivery Management Gestion de projet Management d'équipe Pilotage de projets Reporting financier
CAPGEMINI CONSULTING
PMO cybersécurité
CONSEIL & AUDIT
novembre 2022 - novembre 2023 (1 an)
Puteaux, France
Gestion simultanée de deux missions pour des clients grands comptes du secteur financier et assurantiel, avec pilotage de 5 à 10 projets et coordination d'une vingtaine de chefs de projet au total.

Mission n°1 : PMO spécialisé en cybersécurité chez CNP Assurances
Suivi budgétaire du centre de services, pilotage de l'avancée des projets cyber (jalons, livrables, ressources), préparation et animation de COPIL et comités d'avancement.
Étude approfondie de Clarity PPM et rédaction d'un manuel d'utilisation.
Formation et montée en compétence d'un PMO junior.

Mission n°2 : Assistant direction de programme chez BNP Paribas Leasing Solutions
Suppléance de la directrice de programme : suivi des projets, gestion budgétaire (devis, factures, temps collaborateurs)
Animation des comités de pilotage, relai entre les équipes projet et la direction.
Gestion de projet Pilotage de projets Management d'équipe Gestion de portefeuille de projets Cybersecurity
TGITS - TotalEnergies Global IT Services (TGITS)
Analyste de risques cybersécurité
ENERGIE
mars 2022 - novembre 2022 (8 mois)
Nanterre, France
Dans le cadre d'un Plan de Reprise d'Activité (PRA), réalisation d'une analyse de risques et vulnérabilités sur un environnement de backup.

En s'appuyant sur la méthode EBIOS RM, des entretiens avec des architectes SI, et d'anciens rapports de pentest, et avec l'aide de Lucidchart, réalisation d'un rapport d'audit (Contexte, analyse du risque et des vulnérabilités via la méthode EBIOS RM + anciens rapports de pentest, scenarii de compromission, plan d'action de remédiation).

Entre 5 et 10 risques identifiés
EBIOS RM Vulnerability Management Sécurité des SI Gestion des risques Lucidchart