Description

Transformer le chaos en flux de travail structuré et performant.

Forte de plus de 7 ans d’expérience au sein de grands groupes et d'environnements complexes (Orange, BNP Paribas, Royal Canin), j'accompagne aujourd'hui les startups et PME qui font face aux défis de la croissance : manque de visibilité, priorités changeantes et besoin de synchronisation.

Mon rôle ? Apporter la rigueur des méthodologies agiles tout en gardant l'agilité nécessaire à votre structure. Ce que j'apporte à votre organisation :

Organisation & Priorisation : j'aide vos Product Owners à transformer un backlog brouillon en une roadmap claire et stratégique.

Visibilité & Pilotage : mise en place de dashboards visuels (Jira, Miro, Monday.com) pour suivre la vélocité et identifier les blocages en temps réel.

Performance d'équipe : facilitation de vos rituels (Daily, Rétrospectives) pour booster l'autonomie et la collaboration transverse.

Accélération du Delivery : j'ai déjà permis à des équipes d'augmenter leur delivery de 125% en seulement 4 mois.

Bilingue (FR/EN), je m’intègre rapidement dans des équipes internationales et multiculturelles.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km), Biarritz (jusqu’à 10 km)

IBM Consulting
Scrum Master / Coach Agile
CONSEIL & AUDIT
septembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 9 mois)
Paris, France
Scrum Master et Coach Agile, je vous accompagne dans la mise en œuvre d'une cible organisationnelle Agile, et dans le suivi opérationnel d'équipes de développeurs dans un contexte Agile Scrum.

Spécialisée dans le pilotage d'équipes de développeurs dans un contexte Agile : j'accompagne en tant que Scrum Master et Formateur Agile les équipes de développeurs, les Chefs de Projet et les Product Owner dans l'acculturation à l'agilité.

En tant que Scrum Master,

- Je lève les obstacles qui freinent l'équipe
- J’effectue du coaching d'équipe et individuel pour lever les freins
- Je suis le garant du cadre de travail SCRUM et des pratiques Agiles
- Je facilite les échanges pour briser les silos entre le métier et les équipes IT
- J’augmente la satisfaction client et utilisateur en comprenant leurs besoins avec des solutions innovantes
- Je coache les développeurs et les Product Owner afin de délivrer le meilleur produit
- Je favorise le bien-être des collaborateurs pour une productivité accrue et un engagement durable, en créant un environnement de travail positif

En tant que Coach agile,

- J’accompagne vos équipes dans la conduite de changement (passage d'une organisation projet traditionnelle (cycle en V) vers une organisation Agile (cycle en itération)
- Je forme vos équipes à l'agilité avec des ateliers gamifiés afin de maîtriser les notions d'incertitudes, de complexités et d'amélioration continue
- Je mets en place des outils Agile : Jira, Confluence
- J’optimise le delivery pour une mise sur le marché rapide et rentable, en gardant l'équipe focus sur la valeur produit
- Je suis formateur en agilité, effectuant une veille active dans mon domaine tout en étant capable de donner des exemples concrets à mes apprenants

Mes certifications :
PSM 1

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N’hésitez pas à me contacter.
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