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Loïc BashirLB

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À propos de Loïc

Consultant en stratégie, croissance et transformation, j’accompagne dirigeants, PME et groupes industriels sur des enjeux de développement, structuration et pilotage de projets stratégiques.

Mon expérience couvre la définition de stratégies de croissance, le lancement de nouvelles activités, les projets de transformation, le corporate development ainsi que l’accompagnement d’opérations de M&A dans des environnements complexes et internationaux.

J’interviens avec une approche pragmatique, orientée résultats et exécution, en combinant vision stratégique et compréhension opérationnelle des enjeux business.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Annecy (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Imara Advisory
    Founder & CEO
    avril 2026 - Aujourd'hui (2 mois)
    Accompagnement de dirigeants, actionnaires et PME sur des enjeux de stratégie, croissance et transformation
    Conseil en opérations de M&A : cession, acquisition, structuration et préparation d’entreprise
    Réalisation d’analyses stratégiques, financières et opérationnelles pour soutenir la prise de décision
    Structuration de projets de développement et accompagnement de phases de transition
    Intervention sur des sujets de gouvernance, organisation et pilotage stratégique
    Accompagnement d’entreprises évoluant dans des environnements complexes ou en forte évolution
    Approche combinant vision stratégique, pragmatisme opérationnel et accompagnement sur mesure
    Stratégie de croissance Restructuration de l'entreprise Stratégie d'entreprise Change and Transformation Management Fusions & Acquisitions
  • WEISS FRANCE ENERGIE
    Corporate Development Manager
    mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
    Savoie, France
    Pilotage de projets de transformation et de structuration d’entreprise dans un contexte de forte croissance
    Participation au carve-out et à l’intégration post-acquisition suite au rachat par le groupe Dall Energy
    Mise en place et coordination de fonctions clés : Finance, RH, IT et outils de gestion
    Conduite de projets stratégiques et opérationnels en lien avec la direction générale
    Analyse de marchés et développement de la stratégie de croissance en France et en Europe
    Pilotage de projets transverses liés à l’organisation, la performance et la digitalisation de l’entreprise
    Contribution à l’évaluation d’opportunités de développement, partenariats et opérations de croissance externe
    Intégration post-acquisition Stratégie de croissance Fusion-acquisition Carve-out Pilotage de la performance
  • Groupe Roullier
    Strategy and M&A Manager
    septembre 2021 - mai 2025 (3 ans et 8 mois)
    Définition et pilotage de stratégies de croissance pour les activités énergies renouvelables du groupe
    Analyse de marchés et identification d’opportunités de développement en France et en Europe
    Participation au lancement et à la structuration de nouvelles sociétés / activités
    Accompagnement de projets de transformation et de développement stratégique
    Réalisation d’analyses business, financières et opérationnelles pour soutenir la prise de décision
    Travail étroit avec les équipes dirigeantes sur des sujets de croissance, organisation et développement d’activité

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4

Formations

  • Master Spécialisé Finance
    ESCP Europe
    2017
    Advanced Master in Finance
  • Master in Management
    INSEEC
    2016
    Parcours Grande Ecole

Certifications

  • Matrix Management
    Krauthammer
    2023
    Gestion matricielle Gestion du conflit Conduite du changement

Compétences

Catégories