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Pierre LissandrePL

Pierre Lissandre

Process, MOA, Transformation SI/Orga, facturation@

920 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pierre

20 ans d´expérience dont 15 dans le conseil, j´ai travaillé pour différentes directions (Financière, DSI, RH) dans des secteurs variés : finance, énergie, luxe, industrie.

J´interviens sur les activités suivantes :
● Modélisation / optimisation de processus
● Transformation digitale (Refonte de SI, Lean, RPA)
● Transformation organisationnelle
● MOA
● PMO / Chef de Projet
● Manager de transition
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Coface AT
    Business Process Manager
    BANQUE & ASSURANCES
    mars 2024 - décembre 2024 (9 mois)
    Levallois-Perret, France
    𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞́𝐬 :
    ➢ Facturation
    ➢ P2P (Procurement To Pay)


    𝐀𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 :
    ➢ Modélisation de processus
    ➢ Identification des pain points
    ➢ Proposition de solution d'optimisation
    Optimisation des processus Analyse Diagnostic Recommandations Optimisation de processus métier Modélisation de processus
  • Prevoir vie
    Chef de projet AMOA - Facturation Electronique
    BANQUE & ASSURANCES
    juillet 2023 - décembre 2023 (6 mois)
    Paris, France
    Rattaché au Directeur Financier, en collaboration directe avec les Responsables "Contrôle de Gestion" et "Comptabilité" :
    - Chef de projet MOA "Facturation électronique"
    - Etude d'opportunité sur la dématérialisation des factures
    - Etude d'opportunité sur la mise en place d'une modélisation des coûts
    Facturation électronique Dématérialisation factures Etude d'opportunité Gestion de projet Modélisation financière Modélisation de processus
  • Edenred SA
    Responsable BPO (Business Process Owner)
    E-COMMERCE
    janvier 2020 - janvier 2023 (3 ans)
    Malakoff, France
    En tant que Responsable BPO (Business Process Owner) à la Direction Financière d´Edenred France et ProwebCE, j´avais en charge de :
    ● Gérer le service, accompagner et faire grandir les BPO de la DAF
    ● Optimiser les processus utilisés par la DAF
    ● Appui opérationnel auprès de la DAF (70 personnes)
    ● Superviser les projets DAF
    ● Prioriser les backlogs dans les instances de la DSI
    ● Représenter la DAF dans les projets transverses
    ● Représenter la DAF dans les instances transverses (roadmap projet, gestion de crise)

    Optimisation des processus BPO Modélisation de processus Gestion de projet AMOA Finance Pilotage de projets Pilotage de la performance Priorisation RPA Management d'équipe

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Formations

  • ingenieur
    EPITA
    2003
    Formation généraliste informatique Spécialité Télécom

Certifications

  • Lean Six Sigma Green Belt
    Centrale Paris
    2011

Compétences

Catégories