À propos de Lina
Bonjour, je suis Lina, consultante en stratégie IT et transformation digitale, je transforme vos ambitions digitales en projets concrets et réussis.
Avec plus de 8 ans d’expérience, j’accompagne les organisations dans la définition de leur vision digitale, la structuration de leur gouvernance et la conduite de projets transverses.
Je combine expertise stratégique et savoir-faire opérationnel pour sécuriser vos décisions et assurer le succès de vos initiatives.
Pourquoi choisir mon accompagnement ?
- Clarté stratégique : une vision digitale structurée et alignée sur vos objectifs métiers.
- Gestion de projet efficace : des projets menés avec rigueur, anticipation et maîtrise des risques.
- Collaboration transverse : je facilite la synergie entre équipes IT et métiers.
- Décisions sécurisées : analyses, benchmarks et recommandations pour des choix stratégiques fiables.
- Engagement et proximité : je m’engage pleinement dans le succès de vos projets.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Marseille (jusqu’à 30 km)
Expériences
- ONEPOINTSENIOR IT STRATEGY CONSULTANTCONSEIL & AUDITfévrier 2022 - novembre 2025 (3 ans et 9 mois)Aix-en-Provence, France
- Pilotage de programmes et projets transverses
- Conception de modèles d'organisation et de gouvernance
- Réalisation d'études stratégiques
- Préparation de présentations exécutives pour accompagner la prise de décision du top management
Projets réalisés:Groupe Luxe– Transformation Office, programme de transformation e-commerce.- Animation des travaux visant à définir la cible d’architecture du nouvel écosystème e-commerce
- Etude de la couverture fonctionnelle de la plateforme e-commerce et de ses systèmes intégrés
- Pilotage des études d’architecture visant à stabiliser le core-model et traiter en amont les complexités régionales des roll-outs
- Réalisation d’une étude pour définir les états stables et la stratégie de déploiement
- Suivi global de l’avancement des projets au niveau du programme de transformation
Loxam – Etude stratégique des synergies entre les entités du groupe et roadmap de transformation.- Diagnostic des principales entités du groupe sur les dimensions de gouvernance, finance, application, infrastructure, sécurité, et data
- Facilitation de 56h d’ateliers dans différentes villes en Europe, impliquant 75 décideurs et opérationnels aux expertises variées
- Identification et formalisation des leviers de synergies inter-entités présentés et validés en COMEX
- Cadrage du plan de transformation global du groupe
Auchan Retail International – Target Operating Model du département Infrastructure- Diagnostic de la structure: organisation, fonctionnement et dimensionnement des équipes, rôles et fonctions clés
- Elaboration de la cible organisationnelle, du RACI et la trajectoire de mise en œuvre.
Tessi – Structuration de la Digital Factory : organisation, gouvernance, gestion de portefeuilleGIP MDS - Etude d’évolution du SI Finance, benchmark et aide au choix d’outilSeine et Yvelines Numérique – Diagnostic 360° de la DSI et plan d'action associéSamusocial – Etude Transformation du SI métier - EURYNOMES ASSOCIESIT STRATEGY CONSULTANTCONSEIL & AUDITjuin 2020 - janvier 2022 (1 an et 7 mois)Paris, France
- Élaboration de schémas directeurs IT
- Aide au choix d'outils & benchmarks
- Pilotage de projets structurants
Projets réalisés: :Sorbone Nouvelle - Shéma directeur ITCAMVS - Shéma directeur ITCNAF - Coordination du projet d’évolution du SI Achat, budget et marchésCD91 - pilotage du projet ENT - FH - Groupe ItelligenceECOMMERCE PROJECT MANAGERCONSEIL & AUDITjuillet 2019 - mai 2020 (10 mois)Madrid, Spain
- Pilotage des évolutions e-commerce et coordination des équipes
- Contribution à la roadmap e-commerce et priorisation des besoins.
- Cadrage des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles
- Supervision de la recette et validation des livrables.
- Analyse des KPIs e-commerce et propositions d'optimisation
Projets réalisés :Adveo - Pilotage des évolutions du site e-commerceBallesol - Cadrage du projet HIM
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4
Formations
- MSC DIGITAL PROJECT MANAGEMENT & CONSULTINGESCP Europe2019MSC DIGITAL PROJECT MANAGEMENT & CONSULTING
- BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATIONHEC Montréal2015BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION
Certifications
- ITIL V3ITIL2020