Lhadi Soltane

Co-fondateur en charge des responsabilités commerciales, financières et stratégiques chez Huntersync. Nous sommes une startup SaaS spécialisé dans le déploiement d'agents IA pour des recruteurs afin de les aider dans leur sourcing de candidats au quotidien.

Élaboration et pilotage de la stratégie commerciale : définition des personas cibles, structuration du pipeline et mise en place des KPIs de suivi (+120 leads qualifiés générés en 3 mois).

Automatisation de la prospection multicanale : conception et optimisation de séquences (emailing + LinkedIn) avec un taux moyen de réponse supérieur à 20%, aboutissant à plus de 40 rendez-vous commerciaux (R1) fixés.

Gestion de la data et enrichissement : exploitation d’outils pour construire une base de +10 000 contacts segmentés et qualifiés.

Pilotage projet & équipe : coordination des prestataires tech et growth, suivi des objectifs hebdomadaires, et reporting stratégique auprès des partenaires/investisseurs.

CEO et fondateur de Solis, une structure spécialisée dans le déploiement d'une solution de comptabilité carbone chez des TPE/PME du transport routier.

Développement commercial terrain : réalisation de 500+ appels de prospection (cold phoning) en 6 mois, générant un taux de transformation de 15% en rendez-vous qualifiés.

Structuration du pipeline & partenariats : constitution d’un portefeuille de 80+ prospects actifs et signature de 15 partenariats stratégiques avec PME et collectivités.

Pilotage stratégique & financier : gestion d’un budget de 30K€, élaboration du business model et suivi des indicateurs de performance.

Communication & représentation : participation à des concours et événements innovation, aboutissant à 30% de taux de conversion en opportunités business.

Investisseur dans un fonds de capital-risque growth stage généraliste.

Analyse et sourcing de deals : screening de 300+ startups en 12 mois, avec identification et qualification de 30 opportunités d’investissement.

Due diligence & modélisation financière : réalisation d’analyses de marché, de business plans et de modèles financiers pour des tickets allant de 200K€ à 5M€.

Suivi de portefeuille : accompagnement de 5 participations actives, suivi des KPIs de croissance (MRR, CAC, LTV) et contribution aux comités stratégiques.

Veille & networking : représentation du fonds dans l’écosystème (events, incubateurs, universités) et mise en place de partenariats générant un dealflow récurrent.