Leila Antri Bouzar

Mise en place de la roadmap des usages DataLake du domaine Finances  Elaboration budgétaire et suivi du programme « Pilotage du Développement Territorial »  Instruction des besoins métier (Emergence et qualifications)  Gestion du portefeuilles projets Gestion de l’équipe de chefs de projets (montée en compétences sur les process internes)  Pilotage des prestataires et fournisseurs externes  Gestion de projets transverses  Mise en place des modèles d’inférences – IA  Instruction des cas d’usage (Finances – Clients – Réseau – Sécurité Groupe (IAM))  Harmonisation des process RGPD (partage de données interbranches)

Environnement

Projet 1 : eCommerce Supply Performance Tool Projet 2 : Redesign & Worldwide purchase consolidation Projet 3 : Migration de Datacenter OBS - IBM Projet 4 : Harmonisation des process

•Etudes de projet

•Cadrage d'étude et/ou de projet

•Planification de projet, définition de WBS

•Gestion et suivi du budget et des ressources projet

•Assurance et contrôle du respect des engagements des livrables (couts, qualité́, délais/planning)

•Définition et mise en œuvre des process projet (évaluation des risques, contrôle du planning, priorisation des taches...)

•Définition et formalisation du plan de gestion projet (PMP) et gestion de la communication projet

•Choix et adaptation des méthodes de gestion de projet et mise en place des best practices adaptés au contexte

•Suivi et production des KPIs du projet et ses tableaux de bord

•Animation des Comités de pilotage et de projet

•Animation des ateliers de collecte des besoins (Métiers Purchase et Supply) Outils : Power BI – QlikSens - Azur Analysis – JIRA Interne