Bienvenue sur le profil Malt de Laurent !
Localisation et déplacement
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- Lyon, France
- Peut travailler dans vos locaux à
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- Lyon et 50km autour
- Oyonnax et 20km autour
- Bourg-en-Bresse et 20km autour
- Saint-Étienne et 20km autour
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- Arts & artisanat
- Associatif et syndical
- Commerce de détail
- Conseil & audit
- Défense & armée
+5 autres
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- 2 - 10 personnes
- 11 - 49 personnes
- 50 - 249 personnes
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Laurent en quelques mots
Passionné de nouvelles technologies, j’ai très tôt pris conscience que développement d’entreprise et numérique sont indissociables.
Impossible aujourd’hui d’être performant, de proposer une réelle expérience clients, de conquérir de nouveaux marchés, de contrer l’arrivée de nouveaux acteurs sans une bonne stratégie numérique adaptée, cohérente et évolutive.
Mais dans un univers en perpétuelle révolution, la transformation ne désigne plus le passage d’un état à un autre, mais un processus permanent où « se réinventer » doit faire partie de l’ADN de chaque entreprise.
Ma culture internationale, mon appétence pour les relations humaines, mes compétences managériales ainsi que ma capacité d’adaptation me permettent de mobiliser, voir renforcer l’adhésion et la confiance de mes équipes comme de mes partenaires dans des projets internationaux mêlant innovation et excellence.
Expériences
ADVISE PARTNERS
Conseil & audit
Fondateur
- Sensibilisation des entreprises & administrations à la cybersécurité
- Intervenant extérieur / formateur
CPME Auvergne Rhône Alpes
Associatif et syndical
Conseiller Transformation Numérique & Relations Ecoles - Entreprises
- Aide à la prise de recul stratégique des adhérents
- Réflexion sur la digitalisation de leur entreprise
- Accompagnement d’une dizaine d’entreprises : déploiement d’ERP avec diverses briques technologiques, politique cybersécurité, stratégie de communication digitale, plan de formation des salariés pour accroître leur maturité digitale
Conseiller « relations Ecoles – Entreprises » :
- Sensibilisation des chefs d’entreprise aux concepts de marque employeur et des processus d’on-boarding
- Sensibilisation des étudiants à l’entrepreneuriat, organisation de challenge innovation, visites d’entreprises, etc… (2.500 élèves bénéficiaires en 2 ans)
SIEBENMANN SAS Group
Luxe
Directeur Général Groupe
- 1 holding immobilière et financière
- 2 sociétés de production
- 2 filiales de distribution
Coordination de la fonction RH :
- Management de 30 personnes dont 3 managers
- Création d’un processus d’on-boarding pour les nouveaux salariés
- Mise en place d’une GPEC
- Mise en œuvre d’une démarche « gestion des connaissances »
- Création d’un plan de formation des salariés aligné sur les projets stratégiques du groupe
Gestion courante :
- Supervision des opérations intra-groupe (refacturation interne, management fees, conventions entre les sociétés du groupe)
- Pilotage des dossiers juridiques avec les conseils du groupe (brevets, dessins & modèles, Assemblée Générale, contentieux…)
- Suivi des outils de pilotage financiers et de productivité
Mise en œuvre de projets stratégiques :
- Elaboration d’une politique client « Hypercare »
- Création de 2 filiales de distribution en Suisse et Italie
- Transformation digitale : définition/choix et suivi du déploiement d’un nouvel ERP, digitalisation des processus de vente/production/sous-traitance
- Constitution d’un groupe de travail « amélioration continue » avec pour résultats la réduction du délai de production de 6 à 4 semaines ainsi qu’une baisse des déchets process de 13%
- Déménagement d’un site de production vers le site historique
- Création d’un atelier de prototypage rapide en résine
Coordination des collections pour les défilés de mode.
Cession des actifs de l’entreprise et transfert technologique.
SIEBENMANN SAS Group
Luxe
Directeur Commercial International
- Encadrement de 2 commerciaux export
- Coordination des projets clients (600 projets/an)
- Développement commercial et suivi des clients stratégiques
- Participation à des salons internationaux
- Développement de la communication digitale
Recommandations externes
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