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Laurent Païta

stratégie - dév export - cybersécurité -transition

Peut se déplacer à Lyon, Oyonnax, Bourg-en-Bresse, Saint-Étienne

  • 45.7539
  • 4.84699
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Laurent.
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Laurent.

Localisation et déplacement

Localisation
Lyon, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Lyon et 50km autour
  • Oyonnax et 20km autour
  • Bourg-en-Bresse et 20km autour
  • Saint-Étienne et 20km autour

Préférences

Secteur d'activité
  • Arts & artisanat
  • Associatif et syndical
  • Commerce de détail
  • Conseil & audit
  • Défense & armée
+5 autres
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

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Catégories

Compétences (17)

Laurent en quelques mots

Tour à tour Directeur Général d’un groupement de 5 PME familiales, Directeur Export, Conseiller en Transformation Digitale, Co-fondateur de Startup… mon parcours multisectoriel m’a permis de développer une capacité certaine à comprendre les enjeux des entreprises pour les préparer aux changements à venir.

Passionné de nouvelles technologies, j’ai très tôt pris conscience que développement d’entreprise et numérique sont indissociables.

Impossible aujourd’hui d’être performant, de proposer une réelle expérience clients, de conquérir de nouveaux marchés, de contrer l’arrivée de nouveaux acteurs sans une bonne stratégie numérique adaptée, cohérente et évolutive.

Mais dans un univers en perpétuelle révolution, la transformation ne désigne plus le passage d’un état à un autre, mais un processus permanent où « se réinventer » doit faire partie de l’ADN de chaque entreprise.

Ma culture internationale, mon appétence pour les relations humaines, mes compétences managériales ainsi que ma capacité d’adaptation me permettent de mobiliser, voir renforcer l’adhésion et la confiance de mes équipes comme de mes partenaires dans des projets internationaux mêlant innovation et excellence.

Expériences

ADVISE PARTNERS

Conseil & audit

Fondateur

Lyon, France

janvier 2021 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)

- Conseil & accompagnement des dirigeants de TPE – PME (prise de recul stratégique, prospective, transformation digitale, développement export…)
- Sensibilisation des entreprises & administrations à la cybersécurité
- Intervenant extérieur / formateur

CPME Auvergne Rhône Alpes

Associatif et syndical

Conseiller Transformation Numérique & Relations Ecoles - Entreprises

septembre 2018 - juin 2020 (1 an et 9 mois)

Conseiller en transformation numérique :
- Aide à la prise de recul stratégique des adhérents
- Réflexion sur la digitalisation de leur entreprise
- Accompagnement d’une dizaine d’entreprises : déploiement d’ERP avec diverses briques technologiques, politique cybersécurité, stratégie de communication digitale, plan de formation des salariés pour accroître leur maturité digitale

Conseiller « relations Ecoles – Entreprises » :
- Sensibilisation des chefs d’entreprise aux concepts de marque employeur et des processus d’on-boarding
- Sensibilisation des étudiants à l’entrepreneuriat, organisation de challenge innovation, visites d’entreprises, etc… (2.500 élèves bénéficiaires en 2 ans)

SIEBENMANN SAS Group

Luxe

Directeur Général Groupe

Oyonnax, France

octobre 2008 - janvier 2016 (7 ans et 3 mois)

Direction générale de 5 PME réparties sur 4 sites :
- 1 holding immobilière et financière
- 2 sociétés de production
- 2 filiales de distribution

Coordination de la fonction RH :
- Management de 30 personnes dont 3 managers
- Création d’un processus d’on-boarding pour les nouveaux salariés
- Mise en place d’une GPEC
- Mise en œuvre d’une démarche « gestion des connaissances »
- Création d’un plan de formation des salariés aligné sur les projets stratégiques du groupe

Gestion courante :
- Supervision des opérations intra-groupe (refacturation interne, management fees, conventions entre les sociétés du groupe)
- Pilotage des dossiers juridiques avec les conseils du groupe (brevets, dessins & modèles, Assemblée Générale, contentieux…)
- Suivi des outils de pilotage financiers et de productivité

Mise en œuvre de projets stratégiques :
- Elaboration d’une politique client « Hypercare »
- Création de 2 filiales de distribution en Suisse et Italie
- Transformation digitale : définition/choix et suivi du déploiement d’un nouvel ERP, digitalisation des processus de vente/production/sous-traitance
- Constitution d’un groupe de travail « amélioration continue » avec pour résultats la réduction du délai de production de 6 à 4 semaines ainsi qu’une baisse des déchets process de 13%
- Déménagement d’un site de production vers le site historique
- Création d’un atelier de prototypage rapide en résine

Coordination des collections pour les défilés de mode.

Cession des actifs de l’entreprise et transfert technologique.
Management d'équipe Stratégie d'entreprise Stratégie commerciale Gestion de projet développement international prospective gestion d'entreprise expérience client Création d'entreprise

SIEBENMANN SAS Group

Luxe

Directeur Commercial International

Oyonnax, France

septembre 2006 - septembre 2008 (2 ans)

Recommandations externes

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