À propos de Laurent
DSI, Directeur de Transformation, Head of Data — j'ai exercé ces rôles dans des environnements exigeants et très variés: grand groupe, PME en hypercroissance, ETI internationales. Aujourd'hui je mets cette expérience au service des dirigeants de PME et ETI qui veulent prendre le contrôle de leur SI sans se tromper de cap.
Mon positionnement est clair: du pragmatisme avant tout, une approche "tiers de confiance" pour aider les dirigeants à maîtriser et faire évoluer leur SI face aux enjeux actuels.
J'interviens sur trois registres selon vos besoins :
DSI externalisé à temps partagé — je prends le rôle de DSI, je pilote vos équipes et prestataires, je structure votre SI dans la durée
Direction de projet de transformation — ERP, Data, fusion-acquisition : je cadre, je décide, je livre
Audit & Conseil — je pose un diagnostic clair sur votre SI en quelques jours et je vous donne un plan d'actions priorisé, pas un rapport de 200 pages
Mes références parlent d'elles-mêmes : plusieurs projets ERP (SAP, IFS, Sage X3), création de DSI, création d'équipes et déploiement de stratégies Data, refontes complètes d'infrastructure. Des projets concrets, menés à leur terme.
Si vous cherchez quelqu'un qui comprend à la fois les enjeux métiers, les contraintes techniques et le management des équipes — on a probablement des choses à se dire.
Transformation ERP (IFS Cloud, SAP ECC6, SAGE X3, CEGID)
Stratégie Data & BI (Snowflake, Power BI, Informatica, Talend, SAP BW/BO etc.)
DSI externalisé / DSI de transition
Schéma directeur SI
Direction de projet (méthodes agiles — SAFe, Scrum)
Gouvernance SI & cybersécurité (SOC, EDR, MPLS, SD-WAN)
Management d'équipes tech (jusqu'à 50 personnes)
Secteurs : industrie, distribution, services, santé, aéronautique
Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Notions
Accepte de travailler sur site
Aix-en-Provence (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Groupe ADF|Directeur Transformation du Système d'InformationRAW MATERIALS INDUSTRYoctobre 2023 - mai 2026 (2 ans et 7 mois)Vitrolles, France– Construction & animation du plan de transformation du SI (ERP, Data, IA), en lien avec le Comex dans un contexte LBO.– Directeur de projet implémentation ERP IFS Finance, Achats, Projets sur périmètre global groupe ((13 pays, 54 filiales): déploiement de 8 entités en 12 mois- Mise en place stratégie, équipe et plateforme data (Snowflake, Informatica, Power BI)– Management des équipes SI Legacy, Data et ERP (25 pers)
- Marcel & fils|Directeur Systèmes d'Informationfévrier 2021 - octobre 2023 (2 ans et 8 mois)– Création de la DSI (processus, budget, équipe 6 personnes) dans un contexte LBO• - Périmètre: Infra, Réseau, SI métier, SI embarqué magasins, support, projets• - Transformation complète du SI, architecture et infrastructure (centralisation data, SI métier, migration datacenter, réseau MPLS, téléphonie cloud…)• - Pilotage de projets stratégiques: ERP Finance-Logistique (X3), fusions / acquisitions sociétés, création site de production, SI data transverse métiers Achats / Finance / Retail, Plan Cyber sécurité, E-Commerce, CRM• - Intégration SI (infra + métier) au fil de la forte croissance organique et externe (32 -> 62 magasins en 2 ans)• - Mise en place de partenariats prestations et matériels
- AIRBUS HELICOPTERS|Manager BI & Analyticsjanvier 2018 - janvier 2021 (3 ans)• - Manager équipe DSI Data 13 pers France / Allemagne: architectes, chefs de projets, développeurs. Budget propre dédié (3M€).• - Gestion des projets SI data (150+ apps, 2500 users), contrats éditeurs / sous traitance (40 ETP), support, maintenance évolutive -Leader transformation vers organisation Lean Agile / SAFE de l'organisation DSI et des projets -Mise en place des environnements big data / data science / machine learning / data hub / data gouvernance
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