À propos de Laurent
Directeur de mission et praticien-consultant, 15 ans d'expérience en transformation digitale et opérationnelle. J'interviens auprès de dirigeants (PME, ETI, start-ups, institutions), du cadrage stratégique à l'exécution. Ma spécificité : ancrer la transformation dans l'usage réel - je ne me contente pas de recommander, je prends en charge le chantier jusqu'à ce qu'il tourne.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- LuciusConsultant stratégique & opérationnelSANTÉ & BIEN-ÊTREseptembre 2025 - Aujourd'hui (11 mois)Paris, FranceCofondateur d'un cabinet de conseil opérationnel positionné sur la prise en charge complète du chantier : « on ne recommande pas, on fait ».Direction de missions de transformation auprès de dirigeants de petites structures : cadrage, audit, plan d'action, pilotage et restitution direction.-----Transformation agile - éditeur SaaSAudit flash puis accompagnement de la montée en maîtrise technique, organisationnelle et qualité en vue d'un jalon de mise en marché. Pilotage multi-acteurs (direction, produit, technique).
- ARNEODirecteur de production transverseAGENCE & SSIIjuin 2022 - août 2024 (2 ans et 2 mois)Paris, FranceDirecteur de production transverse :
- Organisation de la production inter équipe (UX/UI, Dev, Performance)
- Mise en place des outis de suivi de la prod
- Création de lien entre les différents pôles afin de fluidifier les process de production
- Accompagnement opérationnel des équipes au quotidien
- Suivi de la qualité des livrables et de la relation client
- Participation aux AOs de l'agence (écriture, chiffrage, soutenances)
- Management temporaire des équipes de dév
Mise en place d'un outil de pilotage financier, et de production🎯 ContexteSuite à son intégration dans le groupe Mantu, l’agence Arneo a dû adopter des outils de gestion conçus pour des activités de régie.Problème : ces outils ne permettaient ni un suivi précis de la production, ni une vision claire de la rentabilité des projets - un frein sérieux pour piloter une activité d’agence.🛠️ Intervention-> Définition des clés de pilotage financiers et de production avec la Direction.-> Développement rapide d’un outil maison, en binôme avec un développeur senior, pour répondre aux besoins réels du terrain.-> Structuration des indicateurs clés : suivi des temps vendus, passés et restants, mesure du taux d’occupation, pilotage du CA mensuel et suivi par rapport au BP.-> Cadrage et déploiement pragmatique : outil conçu comme une solution temporaire, mais pensé pour être immédiatement utile et évolutif.✅ RésultatUn outil simple, opérationnel et adopté par l’ensemble des équipes de production et la direction.Pensé comme une rustine, il est devenu en pratique le référentiel de pilotage de l’agence, en attendant une solution groupe — preuve de sa pertinence et de sa robustesse. - Forum des imagesStructuration d'un projet de refonte digitaleCULTUREfévrier 2019 - mai 2019 (3 mois)Paris, France🎯 ContexteLa direction souhaitait lancer une refonte du site Internet, appuyée sur une nouvelle charte graphique.Mais les outils internes étaient complexes, les besoins mal alignés entre services, la direction de la communication inquiète, et le cadrage stratégique encore flou.🛠️ Intervention-> Sparring stratégique avec la direction : définition du périmètre, des objectifs de refonte et des critères de choix du prestataire technique.-> Diagnostic transverse : entretiens avec tous les services pour recueillir les attentes, désamorcer les tensions et construire une vision partagée.-> Cadrage fonctionnel et technique : production d’une feuille de route claire, arbitrage techno validé avec la DSI, wireframes structurants.-> Animation collective : restitution claire et mobilisatrice pour l’ensemble des équipes.✅ RésultatUne refonte cadrée à 70 %, avec des partis pris clairs, des enjeux techniques bordés et une équipe prête à avancer.Le projet, initialement prévu pour être confié par appel d’offres, a finalement été piloté en interne avec un prestataire déjà identifié - signe d’un cadrage jugé suffisamment robuste, partagé et actionnable.
Recommandations
Soyez le premier à recommander Laurent
Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- Master Multimédia interactifUniversité Paris 1 Panthéon-Sorbonne2004Master Multimédia interactif
- Maîtrise de Lettres modernesUniversité Paris-Sorbonne2000Maîtrise de Lettres modernes