Laurent Criado

Prendre une mauvaise décision est rarement la conséquence d'un déficit d’informations. C’est plutôt le syndrome du puzzle : chacun regarde sa pièce sans voir le tableau complet.

C’est là que j’interviens. J’aide dirigeants, investisseurs et organisations à y voir clair lorsqu’un dossier est complexe et que la décision engage lourdement : acquisition d’un actif, entrée sur un marché, évaluation d’une contrepartie, audit de risque, repositionnement ou dossier sensible.

Mon travail ? Reprendre le sujet à la racine. Croiser les faits, les données publiques, les mécanismes économiques, les intérêts en présence et les contraintes du terrain pour faire apparaître ce que les lectures partielles laissent de côté.

Selon le besoin, l’intervention prend la forme d’une due diligence, d’une analyse stratégique, d’une enquête documentaire, d’une cartographie des risques, d’une note de décision, d’un audit de positionnement ou d’un texte fondateur.

L’OSINT et l’IA font partie de ma boîte à outils, mais elles ne restent que des outils. Rien ne remplace le flair, le recul et le sens des responsabilités pour trancher.

Peu importe votre secteur d'activité, j'interviens lorsqu'un dossier complexe commande un regard extérieur affûté. M'appuyant sur vingt ans de parcours à décrypter des sujets complexes, ma valeur ajoutée consiste à connecter rapidement les volets techniques, économiques, documentaires et réputationnels.

Avec mon frère Frédéric, j’ai créé les Éditions Criado et l’Observatoire Criado. Nos ouvrages sur l’achat immobilier et la prévention des cambriolages ont réuni plus de 34 000 lecteurs. Leur fil conducteur est simple : auditer avant d’équiper, comprendre avant de décider, construire une réponse globale plutôt que juxtaposer des solutions.

On ne fait pas appel à moi pour ajouter un rapport de plus dans la pile des documents à lire. On m’appelle lorsque la décision engage trop pour se contenter d’une lecture partielle.