À propos de Laure
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Capacité professionnelle limitée
Expériences
- Moët HennessyResponsable OrganisationRESSOURCES HUMAINESoctobre 2023 - avril 2024 (6 mois)Paris, France_Élaboration de référentiels d'organisation : cartographie des fonctions, clarification des responsabilités (matrices RACI), et harmonisation des rôles, en cohérence avec les priorités stratégiques fixées par la direction générale._Analyse des structures, processus et affectations de ressources pour plusieurs entités (mise en évidence de doublons dans les fonctions de support local, cartographie des processus clés)_Animation d'ateliers de co-construction avec les directions fonctionnelles et RH (30 personnes sur 2 jours)_Élaboration de plans de transformation intégrant communication, formation et suivi de l'adoption (kit sur l'organisation design, tableau de suivi de l'appropriation des nouveaux rôles)_Collaboration transversale avec les instances RH du groupe (participation à des comités RH pour valider les plans d'organisation, co-animation d'ateliers avec les HRBP, Président des Maisons, alignement des outils de reporting)
- PricewaterhouseCoopersConsultante senior People & Organisationfévrier 2022 - août 2023 (1 an et 6 mois)Paris, France_Conception et animation de dispositifs d'onboarding (format hybride) et de transformation RH (12 workshops, 15–80 participants, 90% de taux de satisfaction, sondage après chaque session)_Réalisation d'analyses d'impacts (ateliers de co-design, synthèse des irritants terrain issue d'interviews collaborateurs dans le cadre d'un changement d'outil)._Rédaction de plans d'action et de bilans pour les directions métiers (plan de déploiement par pays, bilan semestriel des actions RH dans le cadre d'un projet de transformation globale)_Mise en place de tableaux de bord de suivi des transformations (suivi des indicateurs d'adoption d'un nouvel outil collaboratif ; reporting trimestriels ur l'état d'avancement des chantiers de transformation)_Participation à un groupe de travail sur les leviers de transformation liés à la RSE (identification des pratiques RH durables mobilisables dans les projets clients ; conception d'un kitde sensibilisation pour les équipes internes)
- CGI Business ConsultingConsultante en transformation & conduite du changementdécembre 2018 - janvier 2022 (3 ans et 1 mois)Paris, France_Appui au déploiement de projet de transformation numérique & conduite du changement SAP (formation, communication): formaliser et mettre en œuvre le plan de conduite du changement, organiser et animer des évènements d'équipes projet (de 25 à 70 participants), formaliser des supports de formation pour les utilisateurs finaux, animerdes formations auprès des formateurs internes (10 sessions – 15 participants)_Piloter un dispositif opérationnel/processus RH: garantir la qualité des livrables et les suivis des différentes chantiers, animer/gérerles instances projets, organiserdes ateliers processus métiers surles évolutions de postes_Animation d'ateliers métiers pour clarifier les processus et recueillir les besoins (cartographier des processus cibles avec les équipes opérationnelles, recommandations)_Rédaction de supports d'information (newsletters, visuels, kits de communication en fonction des populations clés)_Contribution à la réponse à appels d'offres et à la structuration de projets transverses (gestion de la rédaction complète de la réponse, préparation à l'oralclient)
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Formations
- MScThe London School of Economics (LSE)2018MSc
- Master2 Droit socialUniversité Paris 12016Master2 Droit social