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Laure Guibora

product manager

Peut se déplacer à Paris

  • 48.858705
  • 2.342865
Proposer une mission La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Laure.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

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Compétences (9)

Laure en quelques mots

Ingénieure de l’EFREI en 2017, j'ai rapidement démarré ma carrière dans les métiers du produit en évoluant jusqu'au poste de Product Manager et je suis dorénavant une incollable du Product Delivery.
Ayant travaillée dans des équipes où la polyvalence était essentielle pour la bonne conduite du projet, j'ai développé des compétences dans les différents domaines du product management et souhaite continuer à construire des bases solides dans chacun de ces domaines.

J'ai été amenée à manager des équipes de 5 à 7 personnes (développeurs, tech lead, scrum master, growth hacker et des alternants). Je considère qu’un bon produit est, avant tout, un travail d’équipe et je prend du temps pour aider chacun des membres de l’équipe à être indépendant dans son travail.

Autodidacte et ayant un attrait pour la résilience, je construis et adapte mon offre selon l'audience en considérant que chaque équipe et chaque projet est différent. Lorsque j'arrive dans un nouveau projet, je fait preuve d’écoute pour répondre au mieux au besoin du produit mais aussi aux besoins des équipes.

Mes spécialités se trouvent dans la découverte des problèmes et dans la recherche de leur solutions. Lors d'une de mes dernières expériences, j'ai participé à la clarification de l’organisation produit d’ENGIE Digital en proposant un template unique pour représenter en interne les 9 Products Platforms. Cette expérience a aussi été l'occasion de créer une communauté de +20 ambassadeurs internationaux, représentant des acteurs digitaux clefs de différentes Business Units, après avoir évalué leur besoin de monter en compétence de façon communautaire. Ils se réunissent dorénavant 1 fois par mois pour brainstormer sur la résolution des problèmes digitaux qu’ils peuvent rencontrer.

Expériences

OAKLAND Group

Education & e-learning

Product Manager  - En tant que freelance

Paris, France

novembre 2021 - août 2022 (9 mois)

Conduite du produit ED Reddy visant à faciliter la planification des cours des grandes écoles et notamment la gestion de la disponibilité des salles de classes.

Product Strategy
- Définition et présentation de la stratégie d'ED Reddy auprès des clients
- Estimation du budget mensuel et annuel
- Proposition et élaboration d'une nouvelle stratégie

Product Design
- Définition d'une stratégie de User Research
- Création et animation des ateliers de définition du besoin utilisateur
- Conduite des interviews utilisateurs

Product Organisation
- Initier les OKRs
- Définition des profils et sourcing de l'équipe Equipe : CEO, Chief Digital Officer, PM, 2 développeurs, Quality Analysis, Tech Lead

ENGIE Digital - Engie

Energie

Product Manager  - En tant que freelance

Île-de-France, France

mai 2018 - juillet 2021 (3 ans et 2 mois)

Conduite d'un produit innovant mettant en relation les collaborateurs autour de méthodes et projets digitaux. L'objectif est d'éviter la redondance de projet en privilégiant la collaboration et en donnant le même accès à l'information. Le produit a triplé son taux de fréquentation en 1 an et atteint aujourd'hui plus de 10K utilisateurs dans 50 pays.

Product Design
- Considérer les contraintes business et techniques lors des ateliers
- Récolter des retours utilisateurs quantitatifs et qualitatifs
- Accompagner les phases d'UX/UI et faire tester les maquettes aux utilisateurs
- Définir le MVP des fonctionnalités

Product Data & Growth
- Concevoir et analyser les indicateurs autour de l'entonnoir AARRR
- Mesurer et améliorer la rétention des nouveaux utilisateurs et des utilisateurs courants

Product Marketing
- Création d'une stratégie de com'
- Création d'une communauté d'ambassadeurs du produit (identification de nos powers users) et organisation d'ateliers de montée en compétence
- Organisation et animation d'un webinar mensuel

Product Strategy
- Etablir vision & stratégie et itérer tous les 3 mois lors du PI.Planning
- Maîtriser la dette technique
- Créer la roadmap à l'aide de la story map et du PI.Planning

Product Organisation
- Création de l'équipe et mise en place d'une organisation agile
- Définir, prioriser et rédiger les users stories
- Accompagner quotidiennement l'équipe et tester les fonctionnalités Equipe : 1 PM, 1 Tech Lead, 1 Scrum Master, 3 développeurs

Enedis (ex ERDF) - Enedis

Proxy Product Owner

92000 Nanterre, France

novembre 2017 - mai 2018 (6 mois)

Pour répondre aux nouveaux usages métier et s'inscrire dans la dynamique d'innovation d'Enedis, j'ai piloté 3 applications mobiles au sein de la Mobile Team liées en particulier aux véhicules électriques. Product Strategy
- Contribuer à la stratégie du produit en collaboration avec le Product Owner
- Assurer la compréhension du produit et la cohésion de l'équipe de développement Product Design
- Participer au cadrage du besoin
- Concevoir la solution fonctionnelle et applicative en lien avec l'équipe design Product Delivery
- Assurer le maintien du product backlog
- Prioriser les sujets techniques en collaboration avec le Lead Dev et le Scrum Master
- Organiser et animer les cérémonies agile
- Mise en place des tests d'acceptance avec l'équipe

Recommandations externes

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Formations