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À propos de Laure

Consultante freelance en Supply Chain, j’accompagne les entreprises industrielles, retail et FMCG dans leurs projets de transformation, d’optimisation et de pilotage opérationnel.

Après 9 ans chez Accenture, j’ai développé une expertise solide en :

- Transformation & optimisation de la Supply Chain

- S&OP / Planification / Demand & Supply Management

- Gestion de projet & PMO

- Déploiement d’outils (SAP IBP, Kinaxis)

Structuration de processus & amélioration de la performance opérationnelle

J’interviens lorsque les organisations ont besoin d’un renfort senior immédiatement opérationnel, capable de structurer, exécuter et embarquer les équipes rapidement.

📍 Basée à Paris – disponible en remote ou sur site.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Accenture
    Consulting Manager
    janvier 2017 - janvier 2026 (9 ans)
    Paris, France
    • - Planification & S&OP (SAP IBP, APS)
    • - Target Operating Model & optimisation E2E
    • - Gestion de projet & gouvernance Projets Supply Chain – Transformation – S&OP –IBP –APS
    ◦ - Pilotage de programmes de transformation du cadrage au déploiement, incluant l'animation de COPIL de direction (C-level) et la coordination transverse des équipes métiers et IT
    ◦ - Définition de modèle opérationnel IBP cible métier et IT (Luxe
    • - Connaissances SAP (S/4 Hana), APS (Kinaxis, SAP IBP), Excel avancé
    retail) : diagnostic, processus futurs, architecture IT, quick wins.
    ◦ - Création d'une filiale & operating model (4 PL) : design, implémentation, formation, déploiement multi pays.
    ◦ - Implémentation APS & optimisation supply chain (Pharma) : nouveaux processus, visibilité E2E, SIT, coaching, digitalisation Quality Control.
    ◦ - Analyse organisationnelle & scénarios stratégiques (Automobile) : risques, scénarios, roadmap d'implémentation.
    S&OP / Planification / Demand & Supply Management Transformation & optimisation de la Supply Chain Structuration de processus & amélioration de la performance opérationnelle Déploiement d’outils Supply Chain (SAP IBP, SAP MM/PP, APS, WMS)
  • Samsung
    Supply Chain Manager & Demand Planner
    janvier 2015 - janvier 2018 (3 ans)
    Paris, France
    Pilotage de la demande et coordination supply chainE2E pour plusieurs gammes produits.
    • - Construction des prévisions à 3-6 mois et animation du processus S&OP avec commerce, marketing et finance.
    • - Coordination quotidienne avec les usines en Asie : consolidation besoins, suivi allocations.
    • - Gestion des approvisionnements internationaux et anticipation des ruptures lors des pics (lancements, Black Friday).
    • - Optimisation du niveau de stock France : ajustement paramètres MRP, réduction surstocks, amélioration disponibilité.
    • - Suivi des KPIs supply chain (taux de service, forecast accuracy, couverture stock) et création de dashboards (Excel/SAP).
    S&OP / Planification / Demand & Supply Management Transformation & optimisation de la Supply Chain
  • DKSH
    Analyste Supply Chain
    janvier 2014 - août 2014 (7 mois)
    Bangkok, Thailand
    Optimisation des opérations logistiques et amélioration de la performance supply chainpour un distributeur leader en Asie.
    • - Analyse des niveaux de stock et optimisation des modèles VMI/Kanban pour réduire les ruptures et les surstocks.
    • - Pratique régulière de l'équitation - Etude et optimisation de la flotte de camions : tournées, coûts, (25 ans), du (8 ans)
    • - Passionnée Permis B taux de remplissage, fréquence de livraison.
    • - Modélisation des livraisons programmées pour améliorer la fiabilité du réseau.

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4

Formations

  • Master Grande
    Neoma Business School
    2020
    Master Grande
  • Bachelor
    Ecole de Management de Normandie
    2011
    Bachelor

Catégories