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Laura F.LF

Laura F.

Directrice de projets | RH, SIRH, C&B, Change

900 €/jour
Nantes, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Laura

Directrice de projet en RH, SIRH et transformation, j’accompagne depuis plus de 15 ans les organisations dans leurs projets stratégiques : déploiements Workday, conduite du changement à grande échelle, harmonisation des politiques RH, refonte des organisations etc. J’interviens aussi bien en pilotage de programme (cadrage, PMO, définition de TOM ou de gouvernance) qu’en expertise métier (Rémunération, Talent, Job Architecture, Mobilité Internationale, etc.).
Habituée aux environnements complexes et internationaux, j’aide les Directions à structurer, sécuriser et accélérer leurs transformations, en combinant vision stratégique, rigueur opérationnelle et forte capacité d’alignement des parties prenantes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Icade
    PMO d’un projet de déploiement d’un outil de budgeting
    juin 2025 - octobre 2025 (4 mois)
    - Cadrage du projet (définition des chantiers et des actions critiques pour le déploiement)
    - Définition des critères de gonogo
    - Suivi des actions et des risques
    - Animation des comités projet avec le COMEX et des réunions de suivi avec l’équipe projet
    Project Management (PMO) PMO Stratégique Déploiement SI Budgeting & Forecasting Compensation and benefits
  • UBISOFT
    Conduite du changement dans le cadre du déploiement d’un nouveau référentiel métier
    DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
    juin 2025 - novembre 2025 (5 mois)
    Paris, France
    Conception du plan de conduite du changement (volets communication, évènements, formations) et déploiement auprès des différentes cibles (équipe projet, RH, managers, salariés), notamment:
    - Supports de formation pour former les RH aux concepts de job catalogue, grading et parcours de carrière
    - Formalisation des kits de déploiement pour les RH et les managers, pour ce déploiement cascadé par les managers (support d’onboarding des managers, support de préparation des discussions grading avec les collaborateurs, reminder des concepts clés, FAQ, etc.)
    - Animation de la communauté de déploiement (une vingtaine de contacts, répartis à l’international)
    - Formation du cahier des charges pour les outils de déploiement, suivi de la conception, test et déploiement auprès des utilisateurs (dashboard de tracking du déploiement, outil de visibilité du mapping collaborateur, etc.)
    - Préparation des supports des steering comitees, auprès des DRH du Groupe
    Ressources humaines référentiel métier job architecture Compensation & Benefits Grading
  • client confidentiel
    Direction d’un projet déploiement de Workday, SIRH
    CONSEIL & AUDIT
    juillet 2024 - juin 2025 (11 mois)
    Paris, France
    - Cadrage (structuration de la gouvernance, analyse d’impact, définition des modes de fonctionnement projet), avec 5 streams (Core HR, Talent, Absence, Journey, Help, Learning) pour 3000 collaborateurs
    - Suivi de l’ensemble des chantiers de déploiement
    - Lead des chantiers de conduite du changement
    - Définition du Target Operating Model, TOM
    Workday HCM Workday Déploiement SIRH Chef de projet SIRH Conseil SIRH

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