À propos de Laura
- Audit et recommandations : analyse de marque, diagnostic et pistes d’amélioration
- Branding et Positionnement : storytelling, identité visuelle, business plan, segmentation et ciblage
- Stratégie marketing et communication : définition du plan global, choix des canaux et activations, planification et gestion de campagnes, marketing digital (site web, Shopify, optimisation SEO, réseaux sociaux, influence, newsletters), création de contenus (articles, CP, supports d’aide à la vente, supports internes), gestion budgétaire, analyse et reporting
- Gestion de projet : pilotage complet de lancements ou rebranding (développement produit, opérations, partenariats…), élaboration de process, suivi budgétaire et reporting
- Accompagnement de jeunes marques : soutien personnalisé pour structurer un projet et assurer une mise sur le marché cohérente
- Structuration et stratégie de marque : identité, business plan, rétroplanning, calcul des coûts et rentabilité
- Développement de collection : processus de création, aide au sourcing ateliers et fournisseurs, suivi produit
- Lancement et Communication : shooting, réseaux sociaux, site e-commerce, visibilité
- Coaching : éclairage sur le fonctionnement du secteur et les process, suivi, feedback, aide dans les échanges avec les prestataires et dans la prise de décision
Français
Bilingue ou natif
Expériences
- DILAAFondatricejanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Fondatrice de DILAA, marque de prêt-à-porter féminin.Expérience terrain complète : de l’idée à la mise sur le marché. Développement de collection, structuration de l’offre, storytelling, stratégie de lancement, communication digitale, gestion e-commerce et suivi opérationnel. Cette aventure entrepreneuriale me permet aujourd’hui d’accompagner les créateurs avec une vision concrète, stratégique et pragmatique du secteur mode.
- Heroic LifeMarketing ManagerAGROALIMENTAIREjanvier 2018 - janvier 2024 (6 ans)OBJECTIF : Structurer la marque, développer les ventes et accroître la notoriété sur le marché des boissons sans alcool au sein d’une PME.STRATÉGIE MARKETING & PILOTAGE
- Définition et déploiement d’une stratégie marketing 360° alignée sur les objectifs commerciaux.
- Analyse du marché, veille concurrentielle et identification de nouvelles opportunités de croissance.
CAMPAGNES & COMMUNICATION- Conception et mise en œuvre de campagnes 360° : publicité, médias sociaux, influence, promotions et événements.
- Gestion de partenariats sportifs et Entertainment : co-promotion, échanges de visibilité, stratégie de communication.
- Contribution à la stratégie digitale et d’influence, relations presse et création de contenus avec les équipes créatives.
DÉVELOPPEMENT PRODUIT- Conception de nouveaux produits : R&D boissons, développement packaging, positionnement prix, estimation des volumes et lancement.
- Optimisation du cycle de vie des gammes existantes.
GO-TO-MARKET & RETAIL- Création de la force de vente : recrutement, organisation et outils de suivi.
- Mise en place d’une nouvelle chaîne logistique : stockage, paramétrage enseignes et coordination logisticien.
- Élaboration des plans promotionnels, développement d’outils commerciaux et PLV.
- Développement du référencement avec la GMS (category management) et de la distribution avec de nouveaux partenaires
ANALYSE & BUDGET- Suivi des performances marketing, reporting et ajustement des actions pour maximiser le ROI.
- Gestion du budget marketing avec une forte orientation résultat.
- Franprix - Groupe CasinoCategory ManagerGRANDE DISTRIBUTIONjanvier 2017 - décembre 2018 (1 an et 11 mois)Category Manager- Définition du positionnement et de la stratégie de l'enseigne sur la catégorie- Elaboration des assortiments et mise en place des plans d'affaires- Analyses des performances et plans d'actions correctives : CA, marge, volume, détention des assortiments- Brief des unités de besoin promotionnelles- Développement d'aspérités en cherchant à continuellement innover
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