À propos de Khomais
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Expériences
- CEVA Logisticschef de projet senior Infrastructure et securité ADLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINmars 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 3 mois)Paris, France1) Pilotage d’un programme mondial de transformation Active Directory couvrant 6 régions et plus de 100 pays.Structuration du projet en 3 phases : migration des postes et utilisateurs, migration des serveurs et applications, décommissionnement des environnements legacy.Coordination des équipes infrastructures, sécurité et applicatives dans un contexte international complexe.Migration de plus de 25 000 postes/utilisateurs et 3 000 serveurs vers un domaine unifié.Décommissionnement de 95 domaines sur 102, avec amélioration significative de la sécurité et de la gouvernance.Suivi projet, gestion des risques, dépendances techniques et communication avec les parties prenantes.2) Pilotage d’une taskforce cybersécurité dédiée à la remédiation des vulnérabilités Active Directory et au durcissement de l’infrastructure.Gestion d’un programme de remédiation à grande échelle couvrant plus de 400 contrôleurs de domaine legacy (patching, mise en conformité, décommissionnement).Identification, priorisation et traitement des vulnérabilités critiques (dont ZeroLogon), avec réduction de la surface d’attaque (lateral movement, Pass-the-Hash).Coordination des équipes techniques (infra, sécurité, production) et suivi des plans d’actions issus des audits de sécurité.Amélioration continue du niveau de sécurité AD et alignement avec les standards et exigences de conformité (audit interne/externe).
- GIE Comutitres (SNCF & RATP)Release Manager – ConsultantTRANSPORTSavril 2018 - mars 2019 (11 mois)Paris, FranceResponsable du cycle de vie des versions de l’application de réservation des billets et cartes voyageurs.Pilotage des releases en coordination avec le Centre de Services KLEE Groupe (TMA).Animation des kick-offs de version et des instances de Go/No-Go avec l’ensemble des parties prenantes.Définition de la roadmap des versions avec mise en place d’une matrice RACI et du modèle de gouvernance.Mise en place de tableaux de bord et KPIs pour le suivi des sprints et l’amélioration de la performance des livraisons.
- LA BANQUE POSTALEChef de projet MOE – ConsultantBANQUE & ASSURANCESfévrier 2017 - mars 2018 (1 an et 1 mois)Paris, FrancePilotage de la migration du CRM des chargés de clientèle vers une nouvelle architecture, dans un contexte à forts enjeux (budget 2M€, équipe de 15 personnes).Gestion du plan de charge et du budget avec suivi en comité de pilotage auprès du top management.Stabilisation du CRM Unica via le pilotage d’une taskforce conjointe La Banque Postale / IBM pour résoudre les incidents de production et améliorer la qualité de service.Pilotage de la migration technique : définition et exécution des plans de tests d’intégration, mise à jour de la documentation (DAT/DEX/DIN) et migration des flux applicatifs proxifiés.
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