Keitchyna Criart

J'ai crée une plateforme de formations sur l'éducation financière qui a permis à 75% des participants de sortir du découvert définitivement en moins de 6 mois ainsi qu'une méthode de coaching personnalisée permettant de sortir de l'endettement. J'accompagne actuellement des personnes résorbant des dettes allant de 10k€ à plus de 100k€.

Aujourd'hui, j'anime également des ateliers allant analyse économique et éducation financière pour les femmes actives et entrepreneurs et pilote une équipe de 4 personnes pour assurer l'excellence et la qualité de nos services. Nous y abordons : l'endettement, la gestion budgétaire, l'épargne, l'investissement et la valorisation de compétences par l'entrepreneuriat.

Situation : Coexistence de deux structures nationales en forte accélération, ralenties par un manque de visibilité budgétaire et des risques opérationnels liés à une gestion manuelle des flux.

Mission : Bâtir ex nihilo l'architecture organisationnelle globale, assainir la gestion et industrialiser le contrôle de la trésorerie.

Actions : Modélisation complète du squelette de fonctionnement des pôles (rôles, pouvoirs). Implantation de solutions centralisées (HelloAsso, Mon Compte Asso), création de matrices de budgets prévisionnels sur Excel et déploiement d’un protocole strict de validation des dépenses.

Résultats : 100% des projets livrés dans les délais avec un management transverse de 5 à 15 collaborateurs. Optimisation budgétaire majeure avec 25% d'économie moyenne constatée.

Situation : Fragmentation des données métiers et lourdes pertes de vélocité dues à la coexistence de deux outils CRM distincts et obsolètes.

Mission : Unifier l'écosystème d'information de l'entreprise au sein d'une infrastructure unique (Zoho) pour optimiser l'efficacité des équipes.

Actions : Analyse des besoins métiers, pilotage complet de la migration technique vers Zoho CRM, modélisation de dashboards financiers automatisés (Zoho Analytics) et conduite du changement (guidelines, ateliers de formation). Garantie de la conformité RGPD.

Résultats : Centralisation réussie du cycle de communication et adoption à 100% du nouvel outil par les équipes transverses.