À propos de Karfala
Professionnel du Risque opérationnel avec plus de 15 années dans l’industrie bancaire, dont 12 en tant que chargé principal du Contrôle permanent, Résilience opérationnelle, Continuité d’activité et Gestion de crises. Coordonnateur autonome, orienté client et ayant évolué dans des environnements multi-métiers et multiculturels, je suis doté d’un esprit de synthèse et un sens de la communication affûtés.
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Notions
Accepte de travailler sur site
Paris 12e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Montreuil (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Malakoff HumanisRésilience du Système d'InformationBANQUE & ASSURANCESjanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)Paris, FranceDRP : Disaster Recovery Plano Construction et maintenance du dispositif en s’appuyant sur les BIAso Organisation et Mise en œuvre d’exerciceso Construction de plans de bascule avec les équipes opérationnelleso Élaboration de chronogrammeo Animation du réseau de référents résilienceo Documentation du dispositifo Indicateurs de suivi et pilotage du dispositif
- Crédit Agricole - CA GIPGestion des Risques, Plan de Continuité d’Activité et Gestion de CriseBANQUE & ASSURANCESjuin 2019 - décembre 2022 (3 ans et 7 mois)Guyancourt, FrancePLAN DE CONTINUITE D’ACTIVITE (PCA) & GESTION DE CRISE• Déclinaison de la Politique Groupe de Continuité d’activité• Définition et mise à jour de la Stratégie de Continuité d’activité• BIA : Business Impact Analysis : Organisation, réalisation, suivi, restitution, mises à jour (annuelle a minima et à chaque évolution remarquable de l’organisation)• Évolution de l’outil BIA existant• Maintien en condition opérationnelle d’un plan de continuité d’activité couvrant les scénarios IETL : Indisponibilité des Environnements de Travail Locaux, IDP : Indisponibilité du Personnel, IMPT : Indisponibilité Massive des Postes de Travail, ILSI : Indisponibilité Logique du Système d’Information, IPSI : Indisponibilité Physique du Système d’Information.• Maintien condition opérationnelle du dispositif de Gestion de CriseLivret de mobilisation et annuaire de criseMembre des cellules de crise avec le rôle de secrétaire de CriseDéclenchement, Mobilisation et Animation des cellules de criseTenue de livre de bordConstruction et maintien d’outils de gestion de crise (fiches opérationnelles, …)Organisation d’exercices de Gestion de CriseParticipation aux exercices de place de la Banque de France• Suivi du PCA des Prestataires de Services Essentiels Externalisés (PSEE)• Sensibilisation à la Cybersécurité, la Continuité d’activité et la Gestion de Crise à tous les niveaux de l’organisation• Mise en place et suivi du plan de contrôles Permanents du PCA, PSI et la Gestion de CriseRISQUES OPERATIONNEL & CONTROLE PERMANENT• Construction et suivi de la Cartographie des risques• Analyse et quantification des risques• Analyse de l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques et des plans de remédiation• Mise en place, avec les équipes opérationnelles, des plans de contrôle adaptés• Construction de contrôles de niveau 1 et 2• Réalisation de contrôles de niveau 1 et 2• Bilan mensuel des résultats des contrôles IT et NON IT• Reporting semestriel du dispositif• Construction sous Excel de l’outil de reporting• Analyse et suivi des incidents• Analyse des résultats de contrôles avec mise en place et suivi de plans d’action• Suivi des recommandations issues des missions d’audit (BCE, Banque de France, Crédit Agricole, …)• Construction d’un outil sous Excel pour réaliser les cartographies des risques
- BNP PARIBAS SAResponsable de programmeBANQUE & ASSURANCESavril 2014 - juin 2019 (5 ans et 2 mois)CYBERSECURITE, PCA ET GESTION DE CRISE• Gestion de dette technique• Sécurité des codes sources : Mise en place et déploiement de règles de développement• Étude et déploiement d’outils d’analyse de code source• Analyse statique et dynamique des codes sources• Déclinaison de la politique PCA au sein de GIPP• Sensibilisation à la continuité d’activité et Gestion de Crise• Pilotage des exercices PCA et Gestion de Crise au sein du DépartementMANAGEMENT & ANIMATION DE L’EQUIPE• Direction du centre Point de Fonction (PF) Groupe (9 pers) - Budget : 1500+ k€Le volume fonctionnel des Projets/Applications mesuré avec les PF• Supervision et coordination des activités (projets, services, relations clients / fournisseurs…)• Définition des objectifs des collaborateurs de l’équipe• Suivi budgétaire, gestion des ressources et des prioritésPILOTAGE & STRATEGIE• Accompagnement des entités de BNPP pour définir et mettre en œuvre leur plan de transformation IT• Définition & mise en œuvre d’une stratégie de déploiement des points de fonction au sein du Groupe BNP Paribas• Pilotage du projet de déploiement d’un outil d’analyse de code source (CAST) sur le SI BNPP• Contribution à la définition d’indicateurs de suivi de performance des Activités de Développement & Maintenance (ADM)• Contribution à la définition du contrat cadre IT sourcing du Groupe• Production des reportings réguliers à la direction BNP ParibasRELATIONS FOURNISSEURS• Rédaction et publication des appels d’offre pour les prestations en forfait et en assistance technique• Réalisation du dépouillement des réponses avec les équipes « Achats ». Une présélection de fournisseurs est faite à ce stade• Entretiens avec les fournisseurs présélectionnés• Négociation avec partenairesMANAGEMENT TRANSVERSE / ANIMATION• Organisation et animation des sessions de sensibilisation aux PF, au sein des entités BNPP, pour les équipes opérationnelles et le management• Animation d’une communauté PF intra et extra BNPP (périmètre : monde) :4 événements d’une ½ journée par anSocial Business Place de BNPP• Animation d’un groupe de travail pour définir une approche idoine pour le déploiement des points de fonction dans un contexte agile. Participation d’experts Agile et experts points de fonction du Groupe (périmètre : monde)
Avis
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- Ingénieur en Technologies de l'information et ManagementEFREI2008Systèmes d'information Réseaux et Télécommunications Développement logiciel Management