Description

Vous portez un sujet stratégique qui ne tolère pas l'à-peu-près : un repositionnement, un lancement, une transformation, un programme à piloter. Vous voulez de la clarté, des décisions tenues et de l'exécution réelle — pas une énième note qui finira dans un tiroir.

C'est exactement ce que je traite.

J'interviens sur quatre piliers d'expertise.

Stratégie & Positionnement

Je clarifie ce que vous êtes face au marché.

Études de marché, Market Snapshot pour décider sans deviner, repositionnement d'offres, construction de votre Battle Card concurrentielle, Narrative et Message House pour tenir un discours qui ne ressemble pas à dix autres, go-to-market et pitch.

Innovation & nouvelles initiatives

Je transforme une idée en business viable.

Opportunity scouting et Opportunity Scan pour cadrer le potentiel, business modeling et Lean Canvas pour valider les hypothèses critiques, notes de cadrage stratégique pour décider, Launch Starter Kit pour démarrer sans improvisation, accompagnement intrapreneurs et incubation.

Organisation & Transformation

Je rends votre organisation plus agile et alignée.

Diagnostic flash quand ça coince, ateliers de priorisation dirigeant pour trancher vite, cadrage de chantier transverse pour les programmes qui demandent un pilote, réorganisation, gouvernance, excellence opérationnelle, performance financière.

Pilotage de Programmes Stratégiques

Je sécurise la livraison des sujets complexes.

Direction de programme, mise en place de PMO, Board Memo pour préparer vos comités, bras droit du dirigeant sur les chantiers structurants, alignement stakeholders, gestion des risques.

Dix ans d'expérience à pivoter entre stratégie, marketing, transformation et opérations — chez Devoteam ou encore Econocom. Surnommée "le couteau suisse" : comprendre vite, exécuter plus vite, livrer toujours.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Puteaux (jusqu’à 50 km)

Worqly
Founder
CONSEIL & AUDIT
mai 2026 - Aujourd'hui (1 mois)
Pour les sujets stratégiques qui ne tolèrent pas l'à-peu-près.

Big on thinking. Bigger on doing.

Fondatrice et dirigeante de Worqly, studio de conseil
moderne basé à Paris. J'accompagne les dirigeants de PME,
scale-up et ETI (jusqu'à 500 personnes) sur les sujets
stratégiques.

— ARCHITECTURE D'OFFRE

Deux rayons d'intervention complémentaires.

15 accélérateurs cadrés à prix affichés (1 200 — 4 500 € HT,
1 à 8 jours, démarrage sous 24 h) organisés en 5 familles
de besoins : clarifier ce que vous êtes, décider sans
deviner, lancer quelque chose de nouveau, devenir visible,
cadrer et piloter.

4 piliers d'expertise sur devis individualisé (4 sem. à
12 mois) après cadrage écrit de 30 min :
Stratégie & Positionnement
Innovation & nouvelles initiatives
Organisation & Transformation
Pilotage de ProgrammesStratégiques.
— MISSIONS TYPES

Battle Card concurrentielle, Note de cadrage stratégique, Diagnostic flash organisation, Cadrage de chantier transverse, Repositionnement d'offres, Direction de programme, PMO, Bras droit du dirigeant.

Big on thinking. Bigger on doing.
→ worqly.fr
Go-to-Market (GTM) Strategy Strategic Consulting Stratégie de positionnement Gestion de projet Business Modelling
Core Society
Founder
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Mon rôle couvre l'ensemble du périmètre de création et de développement du studio :
↳ Vision & positioning : définition du concept, de la value proposition et des facteurs de différenciation de Core Society
↳ Offer & experience design : structuration des programmes Reformer, de l'expérience membre et des formats de communauté
↳ Opérations & exécution : lancement du studio, processus, outils, gestion quotidienne et amélioration continue
↳ Marketing & go-to-market : positionnement, narratif, stratégie de lancement et leviers de croissance
↳ Coaching & training : animation des sessions Fitness Reformer, affinement de la méthode et garantie des standards de qualité

Core Society accueille également des talks, ateliers et masterclasses autour du bien-être, du mindset, du développement personnel et de l'entrepreneuriat, et intègre un coffee shop pensé comme un lieu de connexion et d'échange.
Brand Strategy Excellence opérationnelle Marketing
DEVOTEAM
Director of Operations
octobre 2024 - janvier 2026 (1 an et 3 mois)
Combinaison de pensée stratégique et d'excellence opérationnelle, avec un impact cross-fonctionnel dans un environnement exigeant et à fort enjeu.

Organizational effectiveness
Structuration et fluidification des ways of working, alignement des parties prenantes, accompagnement des opérations au jour le jour à travers les équipes.
Gouvernance & optimisation des processus
Conception et amélioration des modèles de gouvernance, des cadres de décision et des rituels de collaboration cross-équipes.
Pilotage financier
Suivi de la performance financière des comptes stratégiques et alignement entre les ambitions commerciales et la delivery opérationnelle.
Alignement stratégique
Orchestration centrale pour assurer la cohérence entre les priorités de New DI et la stratégie groupe.