À propos de Julie
Les organisations font souvent face à des situations où les projets avancent difficilement, les documents manquent de clarté, les processus se superposent ou les décisions peinent à être prises faute de vision globale.
J’accompagne des organisations, institutions et structures de taille moyenne confrontées à ce type de complexité organisationnelle, en apportant un regard systémique, structuré et externe.
Mon intervention vise notamment à :
– clarifier des situations ou projets complexes
– identifier les points de blocage organisationnels ou méthodologiques
– renforcer la cohérence entre objectifs, processus et livrables
– rendre les documents stratégiques et opérationnels réellement utilisables pour la décision
J’interviens à travers :
– l’analyse organisationnelle et systémique
– le pilotage et la structuration de projets qualité
– la relecture stratégique et la clarification de documents professionnels
– la synthèse et la structuration de contenus complexes
Habituée aux environnements exigeants et transversaux, je propose des interventions pragmatiques, orientées solutions et livrables, pouvant être réalisées en grande partie en mode asynchrone.
Français
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lausanne (jusqu’à 50 km)
Expériences
- VERM-SFONDATRICE & CONSULTANTE PRINCIPALECONSEIL & AUDITjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Audits organisationnels et réorganisations (cabinets et centres médicaux). Optimisation des processus, flux patients et charge administrative. Conseil, accompagnement du changement, livrables décisionnels. Approche scientifique et systémique, ancrée dans le milieu médical.
- OFPPSPÉCIALISTE PLANIFICATION & PILOTAGEDÉFENSE & ARMÉEmai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)Conception d'outils de pilotage, controlling et reporting (Power BI, Power Apps, Power Automate). Soutien à la gouvernance et au suivi de projets transversaux dans un environnement sensible et confidentiel. Appui à plusieurs projets de digitalisation, dont le passage à Microsoft 365 pour le controlling et le reporting de projets, ainsi que d'autres projets d'envergure. Analyse organisationnelle, identification de blocages et propositions de solutions pragmatiques.Responsable de l’accréditation ISO21001.
- HEP FRDoyenne des formations continues, membre du conseil de directionEDUCATION & E-LEARNINGaoût 2022 - mai 2025 (2 ans et 9 mois)Pilotage stratégique et coordination de mandats externes. Management d'une équipe administrative >30 personnes (env. bilingue). Conduite du changement et optimisation des processus. Cheffe de projet : transformation du logiciel métier (interface besoins métiers – équipe technique).
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