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Julien DutartreJD

Julien Dutartre

Consultant gestion de projet & Formateur

500 €/jour
Strasbourg, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Julien

J’accompagne les projets IT à la fois sur leur cadrage, leur pilotage, leur mise en œuvre et la montée en compétence des équipes.

Mon activité s’articule autour de trois axes complémentaires : la gestion de projet IT, la formation professionnelle et le développement web. J’interviens sur des sujets liés au cadrage du besoin, aux méthodes agiles, à Scrum, au cycle en V, à la recette fonctionnelle, à l’organisation des livrables et au suivi opérationnel des projets.

J’accompagne des entreprises, écoles, organismes de formation, étudiants, alternants et équipes professionnelles, avec une approche concrète, structurée et orientée terrain. En formation, je privilégie les cas pratiques, les ateliers collaboratifs, les mises en situation et les projets fil rouge proches de ce que les participants rencontrent réellement en entreprise.

Je peux également intervenir sur la partie technique, notamment pour concevoir, développer ou faire évoluer des sites et applications web adaptés au besoin. Cette double compétence fonctionnelle et technique me permet de faire le lien entre les enjeux métier, les attentes utilisateurs, les contraintes projet et la réalité du développement.

Mon objectif est simple : aider les projets, les équipes et les apprenants à avancer avec une vision claire, opérationnelle et réaliste d’un projet IT, en tenant compte des priorités, des risques, des arbitrages, des livrables attendus et des imprévus du terrain.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Strasbourg (jusqu’à 50 km), Nancy (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Metz (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • JLDT
    Consultant gestion de projet & Formateur Management du SI
    mai 2026 - Aujourd'hui (3 mois)
    Strasbourg, France
    J’accompagne les projets IT à la fois sur leur cadrage, leur pilotage, leur mise en œuvre et la montée en compétence des équipes.

    Mon activité s’articule autour de trois axes complémentaires : la gestion de projet IT, la formation professionnelle et le développement web. J’interviens sur des sujets liés au cadrage du besoin, aux méthodes agiles, à Scrum, au cycle en V, à la recette fonctionnelle, à l’organisation des livrables et au suivi opérationnel des projets.

    J’accompagne des entreprises, écoles, organismes de formation, étudiants, alternants et équipes professionnelles, avec une approche concrète, structurée et orientée terrain. En formation, je privilégie les cas pratiques, les ateliers collaboratifs, les mises en situation et les projets fil rouge proches de ce que les participants rencontrent réellement en entreprise.

    Je peux également intervenir sur la partie technique, notamment pour concevoir, développer ou faire évoluer des sites et applications web adaptés au besoin. Cette double compétence fonctionnelle et technique me permet de faire le lien entre les enjeux métier, les attentes utilisateurs, les contraintes projet et la réalité du développement.

    Mon objectif est simple : aider les projets, les équipes et les apprenants à avancer avec une vision claire, opérationnelle et réaliste d’un projet IT, en tenant compte des priorités, des risques, des arbitrages, des livrables attendus et des imprévus du terrain.
    Cycle en V Méthode agile Scrum Lego4scrum Prince2
  • Versusmind
    Responsable systèmes et réseaux
    AGENCE & SSII
    août 2016 - décembre 2019 (3 ans et 4 mois)
    Nancy, France
    Management du SI de l’entreprise : parc client et serveur
    Mise en place de politique de sécurité, de PRA PCA, administration de serveurs Linux Azure et Windows
    Linux Microsoft Azure Azure DevOps
  • Versusmind
    Engagement Manager
    AGENCE & SSII
    août 2016 - septembre 2025 (9 ans et 1 mois)
    Strasbourg, France
    En tant qu’Engagement Manager, j’ai piloté des projets IT en assurant la coordination entre les clients, les équipes internes et les profils techniques. J’intervenais sur le cadrage des besoins, le suivi de l’avancement, l’animation des comités, le reporting, la gestion des risques et la satisfaction client. Cette expérience m’a apporté une vision très opérationnelle du delivery, de la relation client et de la gouvernance projet.
    Scrum BMAD

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