Consultante indépendante basée à Marseille, je gère des projets de changement de process pouvant aller de la mise en place d'un ERP à la refonte de processus métiers.
Je peux intervenir :
- En amont du changement en analysant les processus pour proposer des recommandations,
- Pendant le changement en faisant le lien entre les ressources internes et externes,
- En aval du projet en accompagnant le changement via des actions de communication, formation et coaching.
J'apporte une forte importance à l'aspect humain de la gestion de projets, persuadée qu'il est possible de contenter les différentes parties prenantes grâce à une bonne communication et de la transparence.
Je suis également intéressée pour donner des cours pratiques en écoles de management ou universités autour de la gestion de projet et de la conduite du changement.