Julie Isnard

project manager pour startups

En télétravail depuis Nice

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Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Julie.
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Localisation et déplacement

Localisation
Nice, France
Télétravail
Effectue ses missions majoritairement à distance

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Compétences (7)

Julie en quelques mots

Lorsque vous avez une entreprise qui fait moins de 10M€ de chiffre d’affaires, vous n’avez pas besoin de quelqu’un pour vous donner de bonnes idées, vous avez besoin de quelqu’un qui vous aide à les mettre en route.
Mon associé et moi sommes diplômés des Arts et Métiers, et depuis 6 ans nous travaillons en gestion de projet.
De mon côté, j’ai commencé dans le bâtiment, chez Bouygues construction. J’ai d’abord occupé le poste d’ingénieur méthodes où j’ai participé à la définition de tous les moyens nécessaires à la réalisation d’un projet (humains, matériels, organisationnels...). Je suis ensuite passé côté chantier, en tant qu’ingénieur travaux où j’ai pu, en plus de mettre à profit mon expérience précédemment acquise, apprendre à gérer les aléas du quotidien, les ressources humaines ou encore le suivi qualité.
Mon associé a quant à lui commencé en tant qu’analyste financier chez General Electric et est maintenant directeur des opérations pour une startup en forte croissance.
Nous travaillons ensemble sur tout un spectre allant de penser avec vous la stratégie jusqu’à implémenter le process final.
Au delà de mon expérience dans une très grosse entreprise, j’ai pu mettre à profit mes capacités en gestion de projet pour un podcast hebdomadaire scientifique « Podcast Science » qui comptabilise 3M d’écoutes et plus de 300 épisodes.

Je travaille en ce moment sur plusieurs projets, notamment la mise en place d’une aide au recrutement pour un cabinet de conseil de 2,5M€ de CA.
- Automatisation de la première phase d'interview pour une pré-sélection des candidats
- Aide à la définition des besoins avec le CEO de l'entreprise (que veut-on tester)
- Implémentation dans le logiciel pour rendre le process le plus ergonomique possible
- Gestion des résultats par mail pour faciliter le dépouillage

Expériences

WCORP SARL

Conseil & audit

Project manager pour startups

Nice, France

avril 2018 - Aujourd'hui

Mise en place d’une aide au recrutement pour un cabinet de conseil de 2,5M€ de CA.
- Automatisation de la première phase d'interview pour une pré-sélection des candidats
- Aide à la définition des besoins avec le CEO de l'entreprise (que veut-on tester)
- Implémentation dans le logiciel pour rendre le process le plus ergonomique possible
- Gestion des résultats par mail pour faciliter le dépouillage

Bouygues Bâtiment Sud-Est

BTP & construction

Ingénieur Travaux

Nice, France

septembre 2015 - février 2018

Villa Montgolfier - Rénovation luxe avec création d'un tunnel - Théoule-sur-mer

- Préparation de l'installation de chantier en milieu complexe (voie privée étroite)
- Gestion du montage de la grue
- Préparation des travaux gros œuvre (phasage-planning-matériel-RH-sécurité-qualité)
- Suivi des travaux gros œuvre
- Préparation des travaux de réalisation d'un tunnel :
- Coordination des différents services (Méthodes-Structures-Travaux) de l'entreprise et des différents intervenants (Bureau d'études structure extérieur-Architecte-Bureau d'études géotechnique-Terrassier-Spécialiste des fondations spéciales)
- Etablissement d'un budget avec le service Etudes de prix

Campus Prometteur - Résidence étudiante - 15M€

Responsable de la réalisation du gros œuvre sous une grue

-Travail en collaboration avec 1 chef de chantier, 2 chefs d'équipe et 12 compagnons.
-Gestion des approvisionnements
-Gestion des équipes
-Respect du planning GO (livraison du projet avec 3 semaines d'avance)
-Contrôles qualité

Saint Jaume - Villa de luxe - Lancement du projet

-Gestion des concessionaires (EDF-VEOLIA)
-Lancements des différents intervenants (Achats-Méthodes-Architecte-Informatique-Sécurité-Sous-traitants)
-Préparation en vue du lancement de chantier (premières commandes de matériel-gestion des RH)

Bouygues Batiment Sud-Est

BTP & construction

Ingénieur Méthodes

Nice, France

août 2012 - août 2015


Responsable Méthodes sur plus de 10 projets (5M€ à 35M€)

-Réalisation des plannings gros œuvre (MS Project)
-Définition des besoins en matériel gros œuvre pour la durée du chantier (Revit-Autocad-Excel)
-Réalisation de plans d’installation de chantier complexes (PIA Stade Vélodrome - 6 grues - 3 ans - flux complexes - 4 ingénieurs méthodes)
-Accompagnement pour l’organisation de chantier
-Conception d’outils efficaces et ergonomiques

Recommandations externes

Formations

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