À propos de Jules
Consultant PMO spécialisé dans le pilotage de programmes complexes dans le secteur de l’énergie et de l’industrie.
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les directions métiers et IT dans leurs projets de transformation digitale, d’optimisation de processus et de conduite du changement.
🔹 Pilotage & gouvernance : budgets, plannings, jalons, reporting, coordination d’équipes (jusqu’à 50 pers.)
🔹 Transformation & conduite du changement : ateliers de co-construction, formations, communication, adoption d’outils
🔹 Outils & méthodes : MS Project, Power BI, Excel avancé, Jira, Confluence, SharePoint, Kanban, Lean, Agile
🔹 Secteurs : Énergie (RTE, Enedis, EDF…), Industrie (Airbus, Schneider, TotalEnergies…), Environnement
✅ Résultats :
– Accélération du déploiement d’outils.
– Réduction de 85 % du stock de réclamations et suppression de 1 M€ de pénalités
– Standardisation internationale d’un processus qualité sous contrainte réglementaire
🎯 Mon approche : allier rigueur stratégique et pragmatisme opérationnel pour garantir la performance et l’adoption durable des projets.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Colombus ConsultingConsultant supervising seniorENERGIEmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Paris, FranceProgramme de transformation du réseau électrique- Pilotage du programme (10 M€) de développement et déploiement d’un outil national d’optimisation du réseau.- Coordination entre équipes métier, DSI et R&D.- Définition de la feuille de route stratégique, priorisation des fonctionnalités, gestion budgétaire.- Conduite du changement : ateliers, formations, communication.- Résultats : rythme de déploiement x5, adoption renforcée, zéro dérive budgétaire.Mots-clés : PMO, pilotage de programme, transformation énergétique, gouvernance, coordination IT/métier, conduite du changement, reporting, agilité, DSI, R&D, énergie, réseau électrique.
- ALTENConsultantENERGIEjuillet 2018 - mai 2021 (2 ans et 10 mois)Paris, FranceOptimisation du traitement des réclamations- Audit du processus de gestion des réclamations, analyse de données et automatisation des reportings.- Mise en place de tableaux de bord, routines de pilotage et priorisation intelligente.- Animation d’équipes et formation.- Résultats : - 85 % de stock de réclamations, quasi-disparition des pénalités, satisfaction accrue.Mots-clés : amélioration de processus, pilotage de la performance, Lean, data analysis, Power BI, reporting, conduite du changement, relation client, optimisation, énergie.Refonte du processus d’audit interne qualité- Diagnostic et refonte du processus d’audit qualité sous contrainte réglementaire européenne.- Création d’une base SharePoint et standardisation internationale du suivi.- Résultats : Zéro retard d’audit, levée du risque business.Mots-clés : qualité, conformité, audit interne, pilotage, process, reporting, SharePoint, transformation, gouvernance.
- CIREDDoctorant économie des matières premièresENERGIEjanvier 2016 - juin 2018 (2 ans et 5 mois)Vincennes, FranceAnalyse des enjeux, simulations numérique et modèle théorique sur laproduction et la consommation des éléments chimiques rares pour latransition énergétique.
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Formations
- Master en ingénierie, Energie et environnementUniversité PSL2015Master en ingénierie, Energie et environnement
- Ingenieur, Physique et chimieESPCI Paris - PSL2014Ingenieur, Physique et chimie