À propos de Jordan
Chef de projet digital & conduite du changement – 6 ans d’expérience
J’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation, du cadrage à la mise en production :
Pilotage de projets techniques & applicatifs
Déploiement de solutions et accompagnement des utilisateurs
Coordination des équipes et formation opérationnelle
💡 Grâce à ma double expertise en management opérationnel et projets décisionnels, renforcée par une formation en entrepreneuriat & management digital, je combine vision stratégique et efficacité terrain.
✅ J’interviens rapidement, m’intègre facilement à vos équipes et sécurise vos livrables pour garantir la réussite de vos projets.
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- BridgestoneConsultant conduite du changementAUTOMOBILEaoût 2025 - Aujourd'hui (10 mois)Lyon, France• Assurer la rédaction des supports utilisateurs• Former les futurs utilisateurs à la prise en main du logiciel• Assister techniquement les utilisateurs• Assurer le suivi post livraison,évaluer les performances et optimiser l’utilisation de l’ERP• Effectuer un reporting régulier auprès de la direction
- Leroy MerlinConsultant conduite du changementjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Lille, France
- Intervention dans le cadre du déploiement d'un nouveau logiciel de caisse
- Préparation des interventions en lien avec les chefs de secteur service client et coordination avec les différentes parties prenantes durant le déploiement magasin
- Formation des équipiers et managers au sein des points de vente (déplacements au national)
- Accompagnement au changement Etablir un suivi auprès des services centraux
- Auchan FranceChef de projet déploiementseptembre 2021 - janvier 2024 (2 ans et 4 mois)France
- Prise en charge de projets techniques et applicatifs dans le cadre des ouvertures de magasins Auchan et nouveaux concepts
- Définition du périmètre avec les directeurs de magasin/les directeurs d'organisation afin de qualifier les besoins terrain, retranscrire et rendre compréhensible les besoins métiers et/ou techniques liés au projet
- Pilotage des différentes étapes du projet dans le respect des délais et jalons défini lors de la mise en place du projet
- Etablissement du planning détaillé des actions et remontée des principaux jalons
- Mise en place d'indicateurs liés au projet à réaliser Restitution des livrables conformément au cahier des charges défini
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