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Jonathan Sarfati

chef de projet

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Jonathan.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Secteur d'activité
  • Conseil & audit
  • Immobilier
  • Ressources humaines
Taille d'entreprise
  • 1 personne
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes

Vérifications

Charte du freelance Malt signée
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E-mail vérifié

Langues

Catégories

Compétences (9)

Jonathan en quelques mots

Avec près de 10 d’expérience, j’accompagne des clients dans la transformation de solutions financières et digitales. Mes compétences des Processus Financiers et de Direction de Projets Finance me permettent de mener avec succès mes missions dès les phases préalables au démarrage jusqu’à sa mise en exploitation ainsi que dans l’aide à la conduite du changement.

J’apporte mon expertise dans la conception, la réalisation et le pilotage des solutions.

Expériences

European Homes

Immobilier

YOOZ RISING et PORTAIL P2P

Paris, France

mai 2021 - Aujourd'hui (1 an)

Mise en place de la dématérialisation du poste comptabilité fournisseurs « Yooz » :
- Rédaction des cahiers de paramétrage
- Analyse et intégration des besoins spécifiques
- Suivi du développement des interfaces et du portail P2P
- Gestion des Tests intégrés de bout en bout utilisateurs
YOOZ RISING MOA Comptabilité P2P

BDMR

Conseil & audit

Pilotage et intégration de BUSINESS CENTRAL

Boulogne-Billancourt, France

mai 2021 - Aujourd'hui (1 an)

Contexte : Intégration complète du système de gestion de la société BDMR- Intégration de BUSINESS CENTRAL

Objectif de la mission : Pilotage de l'intégration de l'ERP

Réalisations
- Planification Projet
- Qualification du besoin et conception
- Interface avec le système QUADRA pour la compta
- Interface avec système CRM GOCAD
- Gestion de spécifique sur BUSINESS CENTRAL (Equipe de 3 dev)
- Gestion des Tests intégrés de bout en bout utilisateurs
- Conduite du changement
- Suivi des corrections/améliorations/développements spécifiques des modules

SNCF

Transports

OSMOSE

mars 2012 - août 2012 (4 mois)

Support/coaching auprès des équipes pour leur efficacité, notamment sur les outils transverses du projet. Reportings (planning, livrables, actions) - Communication, dans le cadre de la mise en place du Lean et du pilotage visuel

BEIJAFLORE

Conseil & audit

Chef de projet ERP

septembre 2012 - mars 2020 (7 ans et 6 mois)

Recommandations externes

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Formations