À propos de Jonathan
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Expériences
- Air France / Air France-KLMSAFe Agile Transformation / Release Train StructuringTRANSPORTSavril 2025 - mai 2026 (1 an et 1 mois)Valbonne, FranceIntervention au sein de la division Pricing d’Air France dans le cadre de la mise en place d’un Agile Release Train (SAFe 6.0), avec un objectif d’alignement entre stratégie, delivery produit et valeur métier.Accompagnement de la structuration d’un dispositif Agile à l’échelle, en agissant à la fois sur les équipes, les pratiques et les mécanismes de coordination transverse.Contributions clés :• Structuration et accompagnement de plusieurs équipes Scrum avec des niveaux de maturité hétérogènes (création d’équipe, transformation d’un modèle non Agile, stabilisation d’un cadre Scrum)• Mise en place des fondamentaux Agile : rituels, gestion de backlog, clarification des rôles (PO, SM, Dev Team)• Coaching des équipes et des individus afin de renforcer la responsabilisation, la collaboration et la qualité du delivery• Contribution à la structuration du Release Train en collaboration avec le RTE et le Product Manager (coordination, alignement, préparation des événements clés)• Mise en place de pratiques d’amélioration continue : Definition of Ready, Definition of Done, découpage des User Stories, métriques de flow et indicateurs de delivery• Contribution à la structuration du modèle opérationnel Agile (ART coordination, premières pratiques de pilotage à l’échelle / portefeuille)• Collaboration dans un environnement distribué (Europe / Inde)
- ALTENScrum Master / Agile CoachTÉLÉCOMMUNICATIONSavril 2023 - février 2025 (1 an et 10 mois)06250 Mougins, FranceAccompagnement Agile et DevOps de 4 équipes réparties sur deux plateformes techniques Orange : ZBUS / Pushavoo et Gat’APE.ZBUS est un bus de données RabbitMQ opéré dans l’infrastructure Orange. Pushavoo couvre des notifications envoyées aux clients Orange. Gat’APE est un reverse proxy permettant de connecter des clients internes et externes aux APIs Orange.Mon intervention portait sur 2 équipes de développement et 2 équipes Ops, avec un enjeu fort de collaboration Dev/Ops, de fluidification du delivery et de montée en maturité Agile.Contributions clés :• Mise en place d’une culture DevOps entre équipes de développement et d’exploitation• Facilitation des cérémonies Scrum, rétrospectives, ateliers d’amélioration continue et réunions de crise• Organisation d’ateliers pour améliorer la communication, la gestion des risques et les pratiques de delivery• Mise en place de dashboards et structures Jira pour améliorer la visibilité et la coordination• Amélioration de la collaboration entre équipes supervision, Ops et développement• Facilitation de la communication inter-équipes autour des sujets CI/CD (Gat’APE, ZBUS)• Animation d’ateliers et serious games autour des User Stories, des risques et de l’amélioration continueRésultats :• Équipe DevOps ZBUS mise en place• +110 % de progression de la vélocité sur l’équipe ZBUS• Équipe de développement Gat’APE pleinement opérationnelle en Scrum• Équipe Ops Gat’APE engagée dans une dynamique de rétrospectives et d’amélioration continue
- SimplonFormateurEDUCATION & E-LEARNINGmai 2021 - avril 2022 (11 mois)Nice, FranceFormation d’apprenants aux métiers du développement web et mobile.Les formations allaient de bac+2 à bac+5.Responsabilités• Conception et animation de modules de formation techniques• Accompagnement pédagogique individualisé des apprenants• Évaluation des compétences et suivi de progression• Création de supports pédagogiques et exercices pratiques• Animation de projets collaboratifs et ateliers techniquesRésultat• Taux de réussite aux examens : 90%
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- M2 MIAGE (NTDP), Management, Informatique, Gestion de projetUniversité de Nice-Sophia Antipolis2010M2 MIAGE (NTDP), Management, Informatique, Gestion de projet
Certifications
- KubernetesAMBIENT IT2024
- Certified SAFe 6 PractitionerScaled Agile, Inc.2023