À propos de Johan
Expert PMO & Chef de Projet Digital | Transformation & Environnements Multiculturels
Fort de plus de 10 ans d'expérience, dont 7 années stratégiques passées en Asie, j’accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs transformations digitales et la structuration de leurs projets complexes.
Comment je peux vous aider : Spécialiste du support au pilotage (PMO) et de l'agilité, j’interviens sur l’ensemble du cycle de vie de vos projets, de la phase d'offre (Bid Management) jusqu’à la livraison finale. Mon objectif est de sécuriser vos trajectoires en garantissant la cohérence du chiffrage, la robustesse du planning et une gestion proactive des risques.
Ma valeur ajoutée :
- Efficacité opérationnelle : Expert en automatisation de processus, j’ai notamment réduit le temps de traitement des risques de 3h à 15min sur des offres critiques.
- Double culture technique et métier : Ma maîtrise des méthodologies Agile (Scrum, Kanban) et mes compétences en développement me permettent de faire le pont efficacement entre les équipes techniques et les enjeux business.
- Dimension internationale : Bilingue anglais, j'évolue avec aisance dans des environnements multiculturels et sur des projets à forte visibilité (Défense, ISR, Aérospatial).
Livrables et expertises clés :
- Mise en place de PMO et structuration de processus (Gouvernance, KPI, Reporting CODIR).
- Pilotage de projets digitaux ou industriels.
- Accompagnement au changement et amélioration continue.
Prêt à mettre ma rigueur et ma vision stratégique au service de vos prochains défis !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Brest (jusqu’à 50 km)
Expériences
- NeosoftProduct OwnerCONSEIL & AUDIToctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Brest, France
- Prototypage Rapide (Design Thinking) : Collaboration étroite avec l'équipe de développement pour la conception d'un prototype d'application sous Figma.
- Cadrage UX/UI : Traduction des besoins initiaux en interfaces fonctionnelles pour valider le concept (POC - Proof of Concept) avant la phase de build.
- Interface Dev-Design : Facilitation des échanges techniques pour s'assurer de la faisabilité des maquettes et de l'alignement avec les futures User Stories.
- MIGSO-PCUBEDPMO - Support au Pilotage d'Offres (Thales ISR)DÉFENSE & ARMÉEoctobre 2024 - octobre 2025 (1 an)Brest, France
- Mise en place d’un processus plus agile dans la réalisation des devis, augmentant l’implication et la réactivité des parties prenantes.
- Création de Template et briques réutilisables pour planning et devis, faisant gagner un temps significatif dans la réalisation des offres.
- Mise en place de processus plus automatisés pour la gestion et présentation des risques à la direction lors de Jalon Offre.
Fichier Excel avec Macro et Formules permettant d’organiser, trier, et présenter de manière synthétique les risques extraits des devis.Passage de 3h à 15min sur le traitement des risques par offres. (80% de réduction)- Mise en Place de workshop pour la montée en compétence de collaborateurs (centre de compétences) sur outils de chiffrage, et sur la gestion des risques. Permettant d’assurer des chiffrages plus rapides et de meilleure qualité.
- Réduction du taux d’erreur sur les Centre de Taux à imputer ou sur les codes d’achats, meilleure qualité du traitement des risques. Nécessitant nettement moins de temps de revue et de correction manuelle par la suite.
- Participation aux HOR (Hand Over Review) pour échanger les hypothèses, chiffrages, solutions et risques établis en phase offre avec l’équipe qui sera en charge de la phase projet.
Suite à une demande de la Global Business Unit ISR, et la confiance gagnée avec mon client (directeur offre ISR), j’ai été mis en charge de la réalisation d’un RETEX sur une offre considérée comme Critique par le groupe que nous avions perdue.- Réalisation du Cadrage du RETEX, Préparation et réalisation d’interview, recherche et analyse Documentaire, rédaction d’un rapport, et recommandations.
- Assistance ponctuelle à la réception d’équipes ou client internationaux grâce à mon niveau de langue reconnu par les équipes Thales.
- EPSI - L'école d'ingénierie informatiqueProduct Owner & Développeur Fullstack (Formation Intensive)AGENCE & SSIIavril 2024 - juillet 2024 (3 mois)Rennes, France
- Animation des cérémonies agiles – Planning, Daily, Review, Retro.
Ex : Daily devant Kanban sous Miro, projeté sur écran, participation mixte présentiel/distanciel- Rédaction, gestion du backlog produit, priorisation des user stories en faisant preuve de collaboration avec les équipes de développeurs et le client.
- Livraison d’un MVP CRM réalisé en Java sous Maven/Springboot en moins de 2 mois, incluant :
o Gestion information cliento Une base de données produit sous MySQLo La gestion des commandes et stocks,o La gestion des information fournisseurs, (contacts, et produits)o Intégration d’action de suivi pour les équipes via tableau Kanban/Cartes,o Une Interface moderne et un niveau de sécurité répondant aux exigences client.- Félicitations du Jury d’expert métier (LeadTech Capgemini et Expert Cyber Orange), les 2 équipes que j’ai aidé étant les deux seule (sur 5) à livrer un produit fonctionnel qui répondait parfaitement aux attentes, avec des fonctionnalités bonus, dans les délais.
- Gestion des bloquants, irritants, et conflits se présentant lors du projet, ou auxquels les équipes font face. En favorisant quand possible des résolutions collectives. (Création d’un esprit de collaboration, et de Cohésion
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- Master Gestion de Projet IT & Business IntelligenceMontpellier Business School2014Master 2