Johanna Bar

COO depuis 10 ans, j'accompagne les entreprises à relever leurs challenges stratégiques, business et opérationnels de manière pragmatique et toujours dans une recherche d'impact maximum.

Quelques chiffres pour résumer mon parcours :

- 2 ans en M&A

- 15 ans en start ups, dont 5 en tant qu’associée

- 7 filiales montées from scratch en France et à l'international

- 3 levées en seed et serie A

- 10 ans en tant que COO

J'interviens en tant que COO/manager de transition dans des entreprises tech/digitales dans 3 contextes :

=> Sortir des projets transverses structurants pour le business qui patinent : trop de complexité, pas de leader en interne pour définir clairement le cap, le chemin, les moyens et pour y aller avec les équipes

=> Accompagner dans le passage d’une étape charnière (croissance ou au contraire crise) : enjeu d’efficacité opérationnel, structuration des équipes et process (alignement, orga, recrutements)

=> Créer un relais managérial en cas de congé maternité / départ d’un CEO ou COO, capacité à rentrer rapidement dans les sujets pour créer un relais en attendant le retour/l'arrivée du manager C-level