Jean-François Vischi

Pilotage de la brique logicielle Experteo de contrôles des devis et prises en charge. Pilotage de la reprise de la brique en interne et de la bascule vers une version technique refondue. Administration et déploiement de JIRA, mise en place d’agilité Scrum et Kanban, animation du comité de pilotage, team building d’une équipe technique en interne, rétrodocumentation de la gestion des données référentiel santé.

3M/an • 20 collaborateurs

Pilotage de l’APP mobile B2C Total Services déployée dans plus de 100 pays et téléchargés 500 000 fois • Mise en place de l’agilité Scrum et à l’échelle • Mise en place d’un flux de travail de maintenance et d’un club utilisateurs • Team building et gestion de la sous-traitance • Pilotage de parcours digitaux internationaux de paiement mobile • Pilotage transverse et animation d’ateliers d’urbanisation de la donnée client au travers de différents produits B2C (fronts, CEH, application métier, référentiels) • Accompagnement au changement auprès du métier • Co-construction d’une démarche de migration du cloud Azure V2 vers AWS • Industrialisation de gabarits documentaires : Expression de besoin et datamapping •

10 collaborateurs • projet de 1000 jours pour la migration de données

Migration de données santé et bascule de production de deux applications de prévention vers une nouvelle application unique regroupant plus de 100 données pour 300 000 adhérents • Pilotage et rédaction du chronogramme de bascule, des aspects téléphonique et infrastructure au démarrage du support• Animation d’ateliers métier de continuité de la donnée et proposition de simplification • Définition d’anonymisation et de processus de validation de la donnée dans le respect des contraintes HDS (Hébergement de Données de Santé)