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Jeremy HornungJH

Jeremy Hornung

Transformation IA & digitale | PMP, 15 ans

600 €/jour
24 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Jeremy

Cadrage et pilotage de projets de transformation IA & digitale. PMP, double culture humanités/tech, 15 ans d'expérience auprès de grands groupes, PME, scale-up et acteurs publics.
  • Cadrage / Audit de projet
  • Structuration de roadmap digitale
  • Passage au product mode
  • Adoption GenAI
  • Data Strategy
  • Agilité à l'échelle
  • Reporting OKR / Impact
  • ...
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Indépendant
    Consultant / Chef de projet
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)
    Paris Area, France
    Pour FIMEA, dans le cadre d'un projet soutenu par l'ADEME, pilotage de projet, coordination des chantiers, production du premier baromètre dédié aux purificateurs d'air intérieur en France

    Pour une scale-up dans de l'IA au service de l'industrie :
    - Pilotage d'un projet d'audit de la performance organisationnelle d'une BU
    - Coordination des développements front des modules métiers d'un projet de jumeaux numérique

    Pour la fédération des Acteurs de la Compétence (formation professionnelle) : accompagnement à la mise en valeur de l'offre de services des organismes de formation opérant dans le secteur de la santé, du médico-social et des services à la personne, contribution à l'organisation d'une matinale

    Pour la Fédération française des industries de la qualité de l'air (FIMEA) : conception et développement de la plateforme aircosystem.fr, création du baromètre RH FIMEA 2022, mise en place d'un CRM, sélection d'un prestataire de TMA et pilotage des demandes d'évolution, digitalisation de processus métier, encadrement d'équipe, prospection de nouveaux adhérents...

    Pour un bureau de contrôle : étude d'opportunité sur l'entrée au capital d'une startup, présentation de 3 démarches d'innovation (Design Thinking, Lean Startup, Design Sprint)

    Pour une startup dans la Qualité de l'Air : recherche d'un partenaire R&D

    Pour un grand groupe du secteur du Luxe : accompagnement à la montée en compétence d'une équipe de chefs de projets juniors, prise en charge du cadrage d'un projet de refonte du processus d'affectation des produits, conception d'un tableau de bord de gestion du portefeuille projet, conception d'un plan de gestion du changement, conception d'un serious game

    Pour l'association Particitenv's (bénévolat / mécénat de compétences) : animation d'une communauté scientifique, conception et développement du site caspa.fr dédié aux projets de sciences participatives utilisant des capteurs environnementaux (CASPA), organisation et animation d'atelier, réponse à appel à projet
    Consulting Transformation digitale Innovation Gestion de projet web Animation de réseau Animation d'ateliers Entretiens Développement web Webdesign Levée de fonds
  • aXoma Consultants
    Manager
    CONSEIL & AUDIT
    août 2011 - décembre 2018 (7 ans et 4 mois)
    Paris Area, France
    Fonctions occupées : consultant en transformation digitale, AMOA, PMO

    Pour un leader mondial de la distribution dans le secteur de la musique : transformation de la DSI (Agile at scale)

    Pour un Etablissement public dans le secteur de la recherche scientifique : conception et mise en place d'un Schéma Directeur Numérique (SDN)

    Pour un leader mondial de l'audit : conception du nouvel outil d’audit externe du groupe

    Pour la filiale française d'un leader mondial du service aux entreprises : structuration du portefeuille de projets stratégiques, assistance méthodologique en gestion de projet

    Pour un leader mondial dans le secteur des cosmétiques : aide au choix du prestataire de Tierce Maintenance Applicative (TMA) pour l’outil de simulation budgétaire du groupe

    Pour un établissement public dans le secteur de la culture : conception et mise en place de la nouvelle application de gestion commerciale, pilotage du chantier, aide au choix du prestataire de TMA de l’ERP et du matériel de caisse

    Pour aXoma Consultants (projets internes) : refonte du site web, stratégie de ma marketing digital, migration dans le cloud, développement de la marque employeur, formation blockchain, dispositif d'open innovation
    Conseil Transformation digitale Gestion de projet PMO AMOA Webmarketing Formation Recrutement Méthode agile Business development Management d'équipe
  • Idn Conseil
    Consultant en stratégies d'édition numérique
    CONSEIL & AUDIT
    février 2009 - septembre 2010 (1 an et 7 mois)
    Paris Area, France
    Analyse de marché
    Stratégies de développement
    Création d'entreprise Edition Développement web

Avis

5,0

sur 7 évaluations

M

Marine

Fieldbox.ai

Avis laissé le 02/11/2022

Tout s'est très bien passé avec Jérémy, facilité dans les échanges, travail sérieux et efficace.
M

Marine

Fieldbox.ai

Avis laissé le 02/11/2022

Tout s'est très bien passé avec Jérémy, facilité dans les échanges, travail sérieux et efficace.

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Formations

  • Master 2 (M2)
    Ecole de Guerre Economique
    2010
  • Executive Space Course
    International Space University
    2016

Certifications

Compétences

Catégories