Jérémy Clement

Diagnostic et restructuration d’un programme de transformation digitale (IA, RPA) d’un CSP métier, impliquant 120 contributeurs, pour un budget de 20M€.

Diagnostic de l’organisation, audit des travaux réalisés, approfondissement et formalisation du cadrage.

Mise en place d’une nouvelle organisation et gouvernance pour piloter ce programme.

Construction et pilotage d’un portefeuille de projet – ETI industrielle

Recensement et analyse des projets informatiques du Groupe.

Définition et déploiement d’une méthodologie de gestion de projet adaptée à la taille de l’entreprise.

Mise en place de principes de pilotage du portefeuille.

Cadrage et pilotage d’un projet de développement du réseau de magasins, historiquement succursaliste, par la mise en place d’un modèle de commission-affiliation.

Coordination des actions à mener par les nombreuses fonctions concernées.

PMO du workpackage regroupant les projets de duplication du SI Naval Group au sein de la nouvelle filiale Australienne.

Suivi budget, jalons, qualité, respect de la méthodologie, renfort aux chefs de projets en difficulté.

Ré-estimation du cout à terminaison du workpackage.

Gestion d’un projet de déploiement d’un outil de planification industrielle en Australie.

Intervention lors des phases de réalisation et de déploiement, avec une forte composante d’accompagnement au changement.

Dans le cadre d’un programme (18 projets) de modernisation du SI pour le maintien en conditions opérationnelles des navires.

Cadrage et structuration du programme, définition de la gouvernance, création des outils de pilotage, lancement du programme.

pilotage du programme (budget, jalons, qualité, méthodo) et support aux chefs de projet.

Consultant SI et Auditeur des SI. Principales missions :

- Rédaction d'un cahier des charges pour l'implémentation d'un ERP métier pour une coopérative agricole

- Analyse de risques et définition d'actions de mitigations pour l'implémentation d'un nouvel outil de gestion

- Audits IT : ITGC, ITAC, revue de processus, cartographies applicatives

Refonte complète du Système d'Information supportant l'offre multirisques habitation. Projet géré en méthode Agile.