À propos de Jean-Philippe
◉ Quelques informations sur moi ⤵︎
👨💻 Je suis expert en direction de programme, infrastructures critiques et transformation IT
🎓 Certifié en gestion de projets informatiques et stratégie IT
⚙️ +100 projets stratégiques livrés, +200 parties prenantes coordonnées, plusieurs millions d’€ de budgets pilotés
🧑💼 20+ ans d’expérience en gestion de programmes Cloud et infrastructures
J’ai dirigé la restauration d’un SI complet en 15 jours après cyberattaque
J’ai stabilisé 150 clusters OpenStack dans un environnement bancaire critique
J’ai réduit de 75 % les incidents critiques sur une plateforme e-commerce IoT
◉ Mes références ⤵︎
Total Energies • AXA • Crédit Agricole • Thales • ESR • BPI Group • Danone
◉ Voici les missions pour lesquelles j’interviens régulièrement ⤵︎
Direction de programme | PMO | Conduite du changement
- Gestion de portefeuille de projets (Cloud, infrastructures, cybersécurité) et coordination transverse des chantiers SI
- Gouvernance : COPIL, arbitrages au bon niveau, Project Management (PMO)
- Implémentation de projets informatiques : cadrage, feuille de route, livrables exploitables, Stratégie IT / SI
- Pilotage budgétaire et analyse des coûts : FinOps, MCO, rationalisation licences
- Alignement métiers / DSI : décisions rapides, communication claire, conduite du changement
Infrastructures & Résilience | Cloud & Cybersécurité
- Stabilisation des plateformes critiques (datacenters, OpenStack, e-commerce, IoT, data) et remise des indicateurs au vert
- PSI / DRP : cartographie, dépendances, scénarios de bascule, exercices de reprise ; SLA sous contrôle
- Migrations Cloud (ex. AWS → Azure) et Cloud computing : arrêt des services “zombies”, dépenses contenues
- Réduction des incidents et hausse de la performance (ex. −50 % d’incidents, +75 % de perf observée sur e-commerce IoT)
- Supervision et MCO industrialisés, reporting fiable, infogérance pilotée
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Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- FreelanceProject ManagerAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEnovembre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 7 mois)Paris, FranceJ’aide les grandes entreprises à transformer leurs infrastructures IT critiques pour que les décisions stratégiques deviennent des résultats visibles, sécurisés et livrés dans les tempsJe suis un directeur de programme qui pilote des transformations Cloud, Infrastructure et Cybersécurité dans des environnements où l’erreur n’est pas permise. Je suis là pour cadrer, synchroniser et livrer des programmes complexes tout en assurant la continuité opérationnelle.À qui je m’adresse:• Grands groupes (banque, assurance, industrie) avec enjeux Cloud, modernisation et cybersécurité• COMEX et directions métiers en quête de visibilité, gouvernance et ROI sur des programmes stratégiques• Organisations où plusieurs chantiers techniques doivent avancer en parallèle sans perte de contrôlePreuves sociales :• 20+ ans d’expérience, +30 entreprises accompagnées, 100+ projets stratégiques livrés• Budgets pilotés jusqu’à plusieurs millions d’euros• Migrations de centaines de serveurs et clusters critiques, programmes cybersécurité à l’échelle de datacenters entiers• Portefeuilles de 10 chantiers simultanés, coordination de +200 parties prenantesExemples de réussites :• Résilience et cybersécurité de 150 clusters → conformité renforcée, indicateurs passés du rouge au vert• Migration AWS → Azure pour l’IA Factory → coûts réduits et disponibilité accélérée• Modernisation IT complète après cyberattaque → restauration en 15 jours, coûts télécom divisés par 4• Réduction de 50 % des incidents critiques sur l’e-commerce IoTMes références clés :• Total Energies• AXA Assurances• BPI Group• Crédit Agricole• Thales• DanoneMon approche :• Vision technique, métier, réglementaire• Gouvernance claire, communication fluide du terrain au COMEX• Anticipation des risques, arbitrages éclairés, livrables exploitables• Économies chiffrées, indicateurs améliorés, gains durablesSi vous voulez garantir la réussite de votre programme IT stratégique, discutons-en dès aujourd’hui.
- Crédit Agricole Group Infrastructure PlatformProject Manager - CyberdéfenseBANQUE & ASSURANCESmars 2023 - juin 2025 (2 ans et 4 mois)Guyancourt, FranceCAGIP renforçait sa stratégie de continuité d’activité et de cybersécurité à l’échelle de ses datacenters. Dans un contexte de fortes exigences réglementaires et d’une dépendance croissante aux clusters natifs et infrastructures hybrides, j’ai été missionné pour structurer les plans de secours informatiques (PSI) et améliorer la résilience des plateformes techniques.CAGIP voulait anticiper les indisponibilités physiques ou logiques et assurer la robustesse des services critiques.Actions menées :• Cartographie de 7 plateformes Openstack et analyse de la résilience de 150 clusters (mono-site, bi-site, tri-site), en lien avec leurs niveaux de criticité métier• Identification des applications sensibles (RH groupe, CB, agences…) et consolidation des dépendances applicatives pour fiabiliser les scénarios de bascule• Participation au PSI annuel de 50 clusters, via une mobilisation active des équipes, la relance des MCO mensuels et la mise en conformité progressive des environnements• Encadrement des comités de résilience mensuels, avec suivi des plans d’actions post-PSI, gestion des anomalies, mise à jour des KPI, et validation des périmètres IPSI/ILSI• Coordination des acteurs cyber (Tenable, CyberArk, Venafi, SIEM, SOC) en amont des exercices PSI, avec définition des rôles et inventaire des bascules attendues👉 Résultats obtenus :• Résilience devenue un sujet stratégique, porté par les équipes et documenté dans la durée• Participation au PSI multipliée par 5, avec des clusters critiques désormais intégrés aux scénarios PSI• Amélioration des indicateurs de conformité : plusieurs plateformes et clusters passés du rouge au vert• Alignement renforcé entre équipes applicatives et techniques grâce à une consolidation des informations auparavant dispersées• Reprise active des comités de suivi MCO offrant une gouvernance opérationnelle claire et transverse
- ThalesProject ManagerDÉFENSE & ARMÉEjanvier 2022 - décembre 2022 (1 an)Massy, FranceDans un contexte de modernisation des postes de travail, Thales lançait un POC autour d’Interact, solution de supervision et de gestion de l’expérience utilisateur. La DSI voulait disposer d’une vision temps réel de la performance des postes, renforcer la gestion des actifs informatiques et optimiser le support métier.J’ai été missionné pour piloter ce POC, installer l’infrastructure, tester les fonctionnalités et poser les bases d’un futur déploiement à plus grande échelle.Actions menées :• Mise en production d’un serveur Windows, installation des 6 modules Interact, ouverture des flux réseau sur 10 sites distants• Installation du client Interact sur 50 postes, avec collecte des premières métriques (performances, droits, inventaire applicatif…)• Identification de postes obsolètes, détection d’anomalies de configuration (droits admin non autorisés), et remontées consolidées dans la console de supervision• Coordination avec le chef de projet Interact, participation aux démonstrations, gestion des échanges techniques• Cadrage du POC, documentation des cas d’usage, et évaluation des fonctionnalités IA embarquées dans la solution👉 Résultats obtenus :• Mise en place d’un socle technique stable pour tester la solution dans son ensemble• Passage de 1 à 50 postes supervisés, démontrant la faisabilité d’un déploiement à grande échelle• Détection de premières anomalies sur les postes (obsolescence, droits, configurations), appuyant la valeur ajoutée d’Interact
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- EXECUTIVE MASTER - MANAGEMENT OPERATIONNELESSEC Business School2016EXECUTIVE MASTER - MANAGEMENT OPERATIONNEL