Description

Double expertise Métier & SI. Je clarifie vos opérations et vous guide dans la jungle digitale, du schéma directeur au déploiement ERP.

Les pieds sur terre pour sécuriser vos projets : données, conduite du changement, anticipation des risques.

Certifié Bpi Conseil depuis 7 ans

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

LimeStreams
Co-Founder & Associé
CONSEIL & AUDIT
février 2011 - Aujourd'hui (15 ans et 4 mois)
Paris Metropolitan Area, France
Partenaire French Fab et certifié BPI Conseil, j'accompagnons les entreprises françaises dans leurs projets de transformation digitale.

Ma conviction : remettre à plat l'organisation, les processus et les données AVANT de choisir et déployer le SI adéquat.

Expertise Schéma Directeur Opérations & SI :
Diagnostic de l'existant : analyse des flux physiques et d'information, cartographie applicative, rapport d'étonnement
Définition de la cible : architecture SI cible (ERP, WMS, PIM, ESB, BI), scenarii et validation des orientations stratégiques
Cadrage et budget : macro-planning sur 3 à 5 ans, enveloppes budgétaires, estimation du ROI
Rédaction de cahiers des charges détaillés et gestion d'appels d'offres intégrateurs
Pilotage de projets de transformation : conduite du changement, ateliers métiers, plan de bascule
Conduite du changement Schéma Directeur SI Consultant ERP Digital & Business Transformation Intégration d’un ERP avec des systèmes externes
Solving Efeso
Consultant en Business Strategy & Management
CONSEIL & AUDIT
juin 2008 - février 2011 (2 ans et 8 mois)
Paris, France
Responsable de projets de transformation transverses (ADV, développement produits) et opérationnel (performance opérationnelle, design to cost)
Chargé de la création d'un modèle de benchmark pour un plafond de véhicule de train, de la recherche et de la qualification de fournisseurs et de l'organisation des appels d'offre
Responsable d'études de marché sur huit secteurs pour évaluer le potentiel de croissance organique
Collaboration à l'évaluation des opportunités de croissance externe (partenariat ou achat) => 4 secteurs recommandés et 12 acteurs sélectionnés
Conduite du changement Modélisation de processus Performance opérationnelle
Kering
Junior Project Manager - Strategy and Business Development
LUXE
août 2007 - janvier 2008 (5 mois)
Paris, France
Responsable d'une analyse approfondie du marché du sport et de la conception d'un outil dédié au suivi de la performance des acteurs du sport dans le cadre de l'intégration de PUMA : identification des tendances, positionnement de la marque Puma et focus sur ses principaux concurrents
En charge de l'étude de développement international de la marque Fnac (premier distributeur français de produits culturels et électroniques grand public) pour 30 pays
Participation à la newsletter « Strategic Luxury Watch », analyse mensuelle de l'industrie du luxe
Etude de marché Veille stratégique